英超下注

勇担当  重实干  第四分公司践行初心使命谋发展

英超下注公诚咨询第四分公司总部坐落于有着“岭南名郡”、“粤东门户”之称的历史文化名城——惠州,前身为惠州市通信建设监理有限公司,成立于1998年,2005年重组整合并入公诚咨询。目前,第四分公司下设惠州、山东、山西、湖南、安徽、韶清、江苏、深圳、河汕、土建、招标11个项目部。

英超下注第四分公司,素来倡导“铁军”文化,拥有一支迎难而上、勇于创新、敢打敢拼的铁军,他们上下齐心,具有超强的执行力、凝聚力和战斗力,有铁一般的信念、意志、纪律和作风。十五年来,第四分公司的“铁军”开疆拓土、奋发图强,势要在技术上当先、在管理上领航、在服务上一流,以实现可持续发展。

不忘初心、牢记使命的“铁”的信念

守初心是根本,担使命是责任。一直以来,第四分公司以“铁”的信念坚持并强化党建统领,坚定不移地贯彻落实公司的战略部署,十五年来,勇担使命、真抓实干,每一次转型都充分契合公司转型发展的要求。

英超下注2012年,第四分公司开启了从监理向招标的转型之路,并成为公司第一批开启业务多元化发展的分公司,招标业务实现了从零到近7000万的突破。2014年,第四分公司又在公司的创新引领下,启动集客发展引擎,突破传统运营商市场拓展和服务交付思维,采取聚焦重点行业和重点客户的拓展策略,广覆盖深挖掘,打造公司业务新的增长点,提高企业的抗风险能力。2014~2019年,第四分公司集客业务合同量快速增长,2019年接近亿元大关,同比去年增长34%,客户遍布电力、市政、金融、教育等多个行业。2017年,第四分公司公司积极率先响应公司部署,开启产品提炼和推广之路,并于2018年成立的产品创新室,围绕集客业务发展需求,从市场出发潜心产品研发,先后研发出了5G、乡村振兴等产品,带来直接业务量约5000多万元,助力业务发展的同时进一步提升了公司的竞争力和影响力。

厚积薄发,在历练中壮大。十五年来,第四分公司从成立伊始的几十人到如今的1800余人,业务收入从几十万到近3亿元,市场从省内以惠州为起点,发展到省内6地市、省外5省70多个地市。誉望所归,屡获殊荣,截至目前,第四分公司已获得省部级荣誉近200项,其他荣誉3000余项。

不怕困难、百折不挠的“铁”的意志

面对变幻莫测的市场环境,第四分公司以不怕困难、百折不挠的“铁”的意志冲锋陷阵、跑马圈地、开疆拓土,及时调整市场策略,不达目的不罢休,没有收获不收队。

在运营商市场,第四分公司坚持“一省多运营商、一运营商多业务发展”的策略,深耕细作,已发展成为全公司市场疆域最广的分公司之一,形成了省外5省、省内6地市的市场格局,所有省市监理、招标代理、咨询三大业务全覆盖,齐头并进,并积极探索全过程咨询模式创新,山东、安徽两省实现了四大运营商全覆盖。

面对近年来运营商市场竞争激烈程度与日俱增,行业发展受到冲击,第四分公司迎难而上、主动应对,迅速调整市场经营策略调整,开源节流、降本增效、创新转型,开拓集客新市场。破浪迎晨曦,聚将战沙场,从人才端、市场端着手,逐渐克服了专业人才缺乏、集客打乱仗的窘境,实现集客市场零突破、业务规模化,且在5G切片式应用领域、电力高压及特高压领域、土建超高建筑方面均取得标杆性的突破,为转型发展再注强心剂。

敢于担当、廉洁奉公的“铁”的纪律

英超下注科学管理、合法经营、严格自律、廉洁奉公是第四分公司公司秉持的“铁”的纪律,身正令行,势要成为公诚咨询脊梁。

英超下注第四分公司敢于担当,顺应公司发展需求,汇集人才、组织人才、培养人才、锻炼人才,成功培养了一大批有担当、有作为的领导干部,为公司发展输送了大量的专业技术人才。目前与公司业务发展密切相关的资质证书有1711个,职称证书有385个。

英超下注2012年,在公司开启招标代理业务的第二年,第四分公司积极响应号召,挺身而出,成为首批开拓招标代理业务的分公司之一。招标代理业务有着流程不可逆转的特殊性,对实施人员的专业性、严谨性要求极高。第四分公司立志务必啃下这个“硬骨头”,从简单的严格要求滚瓜烂熟的背诵开评标台词做起。当时,负责招标的同事为保证每天开评标顺利进行,早上六点起床,提早到达现场,做好所有准备工作,评标结束后,当天进行总结,工作到深夜凌晨已是家常便饭。当时业务刚刚起步,专业人才匮乏,每个人需要在三、四个地市之间连轴转。第四分公司同事用“铁”一般的意志坚持着,成长着,收获着。千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。第四分公司的招标代理迅速打开了市场,赢得了业主的赞许。惠州移动总经理在亲临招标现场观摩开标流程后的那句简短却意味深长的“谢谢你们!”让一切努力都变得值得。

勇于创新、艰苦奋斗的“铁”的作风

英超下注创新是民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。对于第四分公司而言,创新也是分公司前进的源泉,没有创新,就意味着没有未来。在竞争日益激烈的市场环境里,第四分公司守业,更创业,在突破中寻求发展,在创新中壮大实力,在创新中赢得差异化市场。

英超下注进入21世纪以来,中国通信建设一日千里,从有线到无线,从2G到5G,日新月异。快速变化的大环境,为监理工作提出了更高的要求。在无线大发展的年代,现有的“单专业”管理模式已无法满足各运营商的建设要求。为此,第四分公司率先提出了将设备、管线及综合配套等多个专业的监理工作一体化总控监理模式,提升各专业协同作业的效率和资源利用率,大大提高了移动基站的快速和精准开通。这一关键模式的改变,奠定了公司在监理行业的龙头地位,这也是公司最早的“产品雏形”之一。

随着集客业务的发展,面对更高要求的市场环境,2018年,第四分公司提出“专家化、产品化、多元化、本地化”的“四化”创新转型工作思路,率先在公司成立了首个“产品创新室”,带领专家们把业务细化为产品,把知识经验沉淀为解决方案,项目被动投标变为行业主动营销,形成集合公司标准化的产品库、案例库、单张库和互联网知识分享平台为一体的“三库一平台”。产品库已推出了5G产品集、6大智慧类产品、4大电力产品、市政+乡村振兴系列拳头产品,累计入库产品有34个。其中,率先推出的“5G+”切片式监理服务产品,成为中国通服“智慧产品集”、“5G产品集”的一员,荣获中国通信协会5G创新企业、中国电信“新时代新担当新作为”优秀实践案例大赛、广东公司“智汇杯”微课一等奖等5个奖项,助力公司继续领跑行业发展。

英超下注2019年,在公司创新转型的关键节点,第四分公司再次勇立潮头敢为先,充分赋能聚能,成立了公司首批柔性组织——电力、咨询、市政三大行业中心,聚焦行业能力建设,研究行业发展策略与规划、标准化交付、全流程风险管控等,并与业务拓展中心有效联动,做好各项目部的“引路人”,通过资源整合、拓宽优势,突破了能力建设瓶颈,不断完善和升级分公司主建主战新体系,提升集客市场业务拓展和交付能力。目前,经过将近一年的运行和发展,三大行业中心有序运转,有效支撑主战经营单元,带动分公司业务量得取得了前所未有的突破,其中电力业务量首次接近3000万元,同比2018年增长148%。

英超下注荣誉承载过去,开拓旨在未来。2020年,在公诚咨询“数字公诚”的战略指引下,第四分公司将继续信念如铁、意志如钢,积极应对新形势新变化,秉“铁军”精神,擎“四化”战旗,围绕集客业务核心,深入开展“铸军魂、推改革、提实力、打硬仗”四大工作任务,改进工作作风,推进资源配置和运营管理改革创新,提升企业和个人的硬核实力,聚焦以客户为中心的“价值创造”和员工为中心的“价值提升”,真抓实干发展集客业务,争当高质量发展标兵,助推公司踏上高质量发展新征程。

敢为人先  筑梦未来  第五分公司新世纪峥嵘岁月纪实

日就月将,精进不休。二十年来,第五分公司始终坚守总公司“合而精进,韧而笃行”的企业精神,用智慧与汗水,换来了一条具有五分特色的发展之路,共同铸就了公诚咨询双十年华的卓越与辉煌。回顾发展历程,有筚路蓝缕的艰辛,有船到中流的险困,更有九转功成的欣喜……一路走来,从小到大、从弱到强,唯有历史见证着五分的成长:

服务区域,从汕头走向粤东、走出广东,进一步延伸至广西、湖北和福建,如今已遍布全国42个地市

员工队伍,从最初的二十多人,逐步壮大至目前的一千三百多人;

英超下注业务总额,从早期的五六百万,持续发展至现今近3亿规模,增长近50倍;

英超下注合作客户,从开始的独家对口,到当下已遍布三大运营商及党、政、军、事业单位、国企、民企等八百多个集团客户;

英超下注行业领域,从最初的通信业,扩展到电力、市政、能源、军队、交通、金融、医疗、制造、教育、智慧城市等,经略各行各业;

英超下注业务类型,从监理,扩大到招标代理、咨询、造价、系统集成、总承包等,从专才升级为“全才”……

英超下注九层之台,起于垒土,千里之行,始于足下。公诚咨询第五分公司取得的每一分成就,无不凝聚着赤诚与心血。

二十年之市场征战

雄踞粤东。英超下注公诚咨询第五分公司,前身为汕头市中电监理公司。创业早期条件极其艰辛,最初仅有二十几名员工挤身老工业区的一层楼内办公,客户也仅有汕头电信一家,市场环境对监理咨询行业的认识更是非常浅薄。但在全体员工的锐意进取下,业务规模每三年翻一翻,业务范围也持续扩张到潮州、揭阳与梅州等粤东城市,客户涉及三大运营商与当地政企,成为粤东通信监理界名副其实的一方雄主。在2005年重组整合进入公诚咨询之后,实力更是大大增强,五分从此驶入了发展的“快车道”,并以“无内不稳,无外不强”的市场发展思路,开始逐鹿省外,进军广阔的省外市场。

入桂折桂。英超下注千里跨越强入桂,万众一心破壁垒!2005年,公诚咨询五分人决心进军广西。在这片陌生的土地上,全体员工上下求索,凭借不懈的努力,最终找到了广西网通这个业务着力点,进而顺利进入广西联通监理项目,让“专家级的服务,可信赖的伙伴”这一服务理念与卓越服务品质奠定了公司优质的品牌形象,最终推动了广西运营商所有项目监理的全面开放。当初的星星之火,已经燃遍广西14个地市。在业务推进中,无论是决战“南柳桂”,还是突击“钦北防”,或是经略“贵玉百”,均实实在在彰显五分在广西业务市场的服务实力。目前,五分广西业务已覆盖运营商、电力、政府和事业单位等诸多客商,业务涉及监理、招标代理、咨询、系统集成等。入桂不易,折桂更难,在多少五分人前赴后继的努力下,五分在广西通信监理市场上长期保持第一份额,成为了公诚咨询第一个“亿级”省外市场和第一个省外集客、电力业务大市场!清代诗人袁枚曾写到,“桂林山川奇八九,独秀峰尤冠其首”,五分就是广西监理咨询市场的“独秀峰”。

纵横荆楚。英超下注十年红火锻一剑,初出荆楚露锋芒!五分在2010年十岁生日之际,喜获“宜万铁路公网覆盖工程监理项目”。正是宜万铁路项目的顺利完工,为五分全面“进军”荆山楚水吹响了号角。至此,一批批并肩拓荒的公诚咨询五分人怀揣共同理想、如兄如弟,顺着长江由西向东,越过天险三峡、勇翻神农林区、踏足江汉平原、会战武汉三镇,每一次进步都留下了他们顽强拼搏的烙印。现今湖北片区除四大运营商通信市场,还将成为公司全过程咨询项目的试点区域,发展势头不可小觑,公诚咨询的旗帜将插遍这片润物四方、历史厚重的荆楚大地!

勇闯八闽。英超下注厚积薄发,梅花香自苦寒来!回望2011年,五分在福建的业务仅漳州片区区区几十万,人员也十分紧缺,业务拓展难度极大。市场虽艰险,但五分人依然潜心于闽地耕耘,以“千磨万击还坚劲,咬定青山不放松”的信念,先后在福州创造“六个一”项目管理、在闽南实践项目部跨域承包制度、在行会积极介入业务生态,最终成功闯出了一条突围之路。所谓天道酬勤,经过了数个艰难春秋,福建业务在2015年后获得突破性发展,先后获取福建铁塔、福建移动、福建电信与其它政企业务,承接量节节攀升,一度逼近8千万元,实现监理、招标代理、咨询管理全业务类型的经营。

二十年之丰碑铸成

英超下注“二十”功名尘与土,“万千”里路云和月。公诚咨询五分人为国家信息化的建设,走遍祖国大地的山山水水,付出了无比的艰辛和努力,每一滴平凡的汗水都融入中国伟大的信息化发展历程。我们不会忘记2G、3G、4G无线通信网建设大会战那气势磅礴的场面,不会忘记村村通工程那泥泞与崎岖的山路,不会忘记宜万铁路公网覆盖工程那漫长漆黑的隧道,不会忘记迎接奥运火炬传递应急项目争分夺秒的部署与万无一失的保障,更不会忘记同事们在抗击水灾、风灾抢险时挑灯夜战、不获全胜不收兵的坚毅眼神。二十年来近千份的荣誉证书与表扬信件,无不说明了尊客于心的服务理念,无不向社会诠释了什么是客户可以信赖的伙伴。二十年来一个又一个参建工程的竣工投产,铸成公诚咨询五分人心中的一座座丰碑,更是铸造国家信息化建设的大丰碑。

二十年之转型争先

英超下注当历史的车轮转入新世纪的第二个十年,瞬息万变的市场环境促使五分人居安思危,借助深化改革东风,不断改变原有的业务结构,力求业务转型,实现分公司可持续发展。大力落实发展集客战略,以敏锐的市场洞察,采取“五个变”举措抢占先机,集客业务量节节攀升,目前集客业务占比已近三成,位列公司前茅。2012年开始孵化政务信息化咨询业务,加大培养投入,形成公司内首屈一指的优秀信息化咨询团队,推动了公司信息系统业务标准化。凭借优秀的服务,2015年五分成功进入基础电网业务,率先开辟了公司业务发展的新天地,为其它兄弟单位发展新业务提供了借鉴。什么是敢为人先?在业务转型的路上,公诚咨询五分人给出了一个优秀的解答。

二十年之海纳百川

二十年过去,当初那一个个青葱懵懂的小伙已逐渐成长为一个个成熟睿智的中年汉,这就是历史年轮在每个人身上永恒的刻录。这些来自五湖四海的公诚咨询五分人,有潮汕人的团结拼搏、客家弟兄的刻苦耐劳、广西壮乡的淳朴好客、福建闽人的敢拼敢闯、荆楚人家的聪慧机智……这群性格迥异的人,却在这里扭成一股绳,凝聚一股劲,齐心协力开创出一番事业,他们在成就公司的同时,也书写着各自的人生传奇。二十年来,五分共培养了142个通信监理工程师,39个注册监理工程师、22个高级工程师、92个中级工程师、6个咨询工程师以及27个招标师等,正可谓人才济济,英才满堂。这代表着一种成长、这代表着一种实力、这代表着一种信心。

时间流逝虽是无情的,但承载这些记忆的第五分公司却是温暖的、有人情味的。我们会记住每逢节庆时候那魅力四射的晚会,会记住公司历届运动赛场上的激情呐喊,会记住基层员工受灾受难时大家捐款捐物的深情厚意,会记住下班回宿舍里食堂阿姨那口香喷喷的热饭,更会记住遇到工作难点时公司专家同事们相互支撑、共同攻关的情谊。海纳百川、同舟共济将是五分永久的传承。

二十年之文化助梦

特色的管理文化,助力多少公诚咨询五分人的梦想。在创业之初,五分就提出了按量分配的绩效管理原则,彻底摒弃了“论资排辈”的固定绩效方式,推动各层级奖罚更加公平、激励更加有效,成为公诚咨询创新绩效管理的先驱,也让广大五分人在“多劳多得”“优劳多得”的机制下,一步一步实现自身梦想和价值。在此基础上,五分以“用事业造就人才、用环境凝聚人才、用机制激励人才、用制度保障人才”的“四用”为目标,以“公平竞争任人唯贤、职适其能人尽其才、合理流动动态管理”为原则,打造“赛马不相马,天地任驰骋”的管理文化即赛马文化,全面激活全体员工的内燃动力,鼓励员工“跑得稳”“跑得快”,优秀监理员、优秀项目负责人、优秀项目经理、先进项目部,随之如雨后春笋般不断涌现,为五分业务的高速、高质量发展奠定坚实基础,更让员工的梦想之树在五分植根、发芽、成长。

机遇叠加,势头强劲,沉淀了二十年的五分,就是一部动能澎湃的“新引擎”;市场广阔,优势显著,积累了二十年的五分,就是一方播银收金的“新沃土”;舞台广阔,潜力无限,成长了二十年的五分,更是一片助梦圆梦的“新蓝海”。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。在新时代、新征程,在决胜全面建成小康社会之时,公诚咨询第五分公司必将勇立潮头,敢于创新,以海纳百川之态,凝聚力量,共筑高质量发展之梦,昂首迎接下一个辉煌二十年。

盘点峥嵘岁月里第七分公司那些永不褪色的回忆

2020年3月,公诚管理咨询有限公司迎来了20岁的生日,第七分公司作为公诚咨询第一家分公司,也追随、见证、陪伴着她,走过了19年的风雨历程。在成长的道路上,总有一些重要的节点,犹如一座座里程碑,镌刻着一路走来的印记。接下来,让我们细数那些值得记忆的点点滴滴,共同回顾这一段属于公诚咨询与第七分公司的故事。

创业开篇:大道之始,步履维艰

英超下注2001年12月23日,由于中国电信主实业分营的改革策略,广东公诚通信建设监理有限公司珠海分公司在珠海成立,分公司由珠海电信实业公司管理,主要承接珠海电信的通信建设监理业务。

英超下注时年5月,分公司七位筹备组成员便已轰轰烈烈开启了筚路蓝缕启山林之路。资金缺乏,人手不足,又非专业出身,加上当时监理行业还处在起步阶段,面临着诸多困难,但分公司没有退缩反向前,带着对行业、对公司未来的憧憬,齐心协力,攻克重重阻碍与难关。在总公司的正确指引和大力支持下,最终从最初的七个人发展到如今700余人,年业务量从最初的300万元到现在的1.5亿元。在那摸着石头过河的探索阶段,淘出来的都是公诚咨询敢于拼搏和冒险的金子,锻造出的是公诚咨询人敏锐的市场洞察、前瞻的战略把握和强大的创新力。

“当时确实很难,但我们每天都过得很开心,人虽然少,但很团结,干劲也大,我们都对这个行业和公司充满了信心。”回忆起那段白手起家的经历,当年筹备组的成员笑着说道。

地域跨越:要走出去,更要站得住

2002年,在总公司的支持和帮助下,分公司承接了江门联通业务,这意味着公司各地市逐步进入联通市场,也是第七分公司首次走出珠海,迈出了跨越性的一步。

稳扎稳打,分公司逐一突破江门移动、电信等运营商。但随着业务增多,工程投诉多、人员混乱等问题也屡有出现,若不及时解决,必有隐患。正所谓开疆容易守土难,如何牢牢守住这块业务区域呢?分公司决定从管理上寻找突破口,首次提出了“争当业务规模排头兵,争当内部规范示范地,争当团队建设先行者,争当人才培养探索区”的区域发展口号,大胆对生产及管理工作进行卓有成效的改革,使江门团队在短短一年的时间就成长为分公司标杆团队,在江门区域着实站稳了脚跟。

英超下注随后,分公司一路高歌猛进。2008年8月8日,在北京奥运会开幕、举国同庆的这一天,分公司踏着奥运的旋律,雄赳赳、气昂昂地走进东北这块黑土地,迈出省外市场拓展的第一步,并从此大刀阔斧,闯出了辽宁项目部员工人数200余人,年业务量近5000万元的一片天地。如今,分公司经营区域已从珠海辐射江门、中山、辽宁、海南、青海等地区,同心执笔,挥毫泼墨,七分人用智慧和汗水绘就了一幅美好蓝图。

行业突破:上下求索,行而有得

2010年3月19日,成功中标腾讯公司天津研发与数据存储中心监理服务项目,这是公司首次走出传统三大运营商的壁垒,实现了在政企业务上的新突破。

英超下注尽管当时建设单位对公司项目团队的定位主要是质量控制和进度控制,但在项目建设过程中,分公司还是严格按照总公司提出的更高要求,将项目更高定位为“全项目管理”,参考借鉴同行业国际知名咨询公司的管理模式,取长补短,并以此为契机,培养出一批专业性强的监理人才,得到了腾讯公司“最负责任、最积极高效的监理单位”的高度评价,打响了公司在互联网行业的品牌。

团队成长:正青春,有力量,勇担当

英超下注2012年5月,珠海分公司团支部正式升格为团总支,为充分激发凝聚青年力量,推进企业稳定持续发展起到了举足轻重的作用。

英超下注随着业务的不断发展,青年人人数占比日趋增大,分公司从2005年起即将团的工作摆上重要位置,不断为青年员工搭建展示的平台、提供试错的机会。“做一件事容易,坚持做一件事却很难。”“雷锋月”、“青年月”活动作为一项重要的青年德育工作内容,在第七分公司已延续了15年!强大的“感召力”和“凝聚力”,早已融入了他们工作生活的点滴中,贯穿了每个平凡的日子。从“珠海电信先进团组织”到“广东省五四红旗团(总)支”,从“珠海市青年文明号”到“广东省青年文明号”……这一步一步,第七分公司的青年工作走得惊艳而踏实。

业务创新:乘风破浪,激流勇进

2018年4月,公司勇夺海南电网2018年电网建设项目片区监理招标标段3个市县220千伏及以下电网建设项目,这是公诚咨询当时电力类监理业务中标框架合同金额最大、电压等级最高的项目,公司也凭借该项目首次获得了南网省级工程奖项。

而这支在前线拼搏,立下战功的团队,其实还异常年轻。2015年,第七分公司进军海南市场,2018年正式成立项目部。抱着抢占市场,逐鹿海南的决心,这支年轻战队以破竹之势迅速发展壮大,在前线尽情地挥洒着热血与激情,短短两年内,便在海南市场逐步形成了以市政监理、招标代理、电力监理、信息化监理集客“四马齐驱”的稳固局面,为公司在大陆的最南端拼出一片广阔天地。

英超下注发展新篇:初心不忘,砥砺前行

2019年4月26日,广东公司立足于中通服集客发展战略,设立了中国通信服务珠海中心,第七分公司作为总监单位,负责牵头运营并举行了揭牌仪式。

光阴绕了个圈。距上一次分公司举行揭牌仪式,已然过去十多年的光景。初心犹在,但岁月的洗礼也让分公司变得更加成熟稳重,有了更广阔的眼界、更强烈的时代使命感以及更加大气的开放共享、合作共赢理念。以通服区域中心揭牌为契机,分公司在粤港澳大湾区蓬勃发展的大时代中,抓紧机遇,加快高质量发展步伐;与通服各单位协同拓展业务,践行ONE CSS和“利他心”的精神;以更好地服务地方经济为己任,致力打造区域政府及企事业信息化建设咨询品牌。

每段回忆都独具特色,每个过往都无可替代。这些回忆镌刻着第七分公司所特有的印记,串连起所有公诚咨询人努力奋进的企业图鉴;这些过往也记录着公诚咨询人一个个温暖人心的故事,凝聚出第七分公司与公诚咨询血肉相连的至亲情感。2020年,新的篇章已然开启,祝福公诚咨询,未来可期!

崖柏精神亮剑第八分公司的风雨十四载

英超下注从无到有、从一千万到接近两个亿,这组数字里面饱含着多少人的欢笑与汗水……从粤西的一隅之地到挺进云贵、迈向大西北,从通信一行转战市政、电力、智慧城市等集客业务,这里面又有着多少个日日夜夜的故事……一个个看是艰巨的任务,在公诚咨询第八分公司“崖柏文化”的催生下,生根、发芽、立足。

英超下注公诚咨询第八分公司位于山水旖旎秀丽的广东肇庆七星岩湖畔,成立于2006年1月6日,前身是广东公诚通信建设监理有限公司粤西事业部,凭借“合而精进、韧而笃行”的企业精神和“专家级的服务、可信赖的伙伴”的服务理念,第八分公司尊重人才、留住人才、开拓客户、了解客户,用十四载的奋斗谱写了一个又一个值得纪念的岁月。

始于粤西,立足粤西

英超下注第八分公司在粤西的事业版图包括肇庆云浮,阳江茂名以及湛江,这三个项目部目前年承接合同业务量接近7000万,是分公司锐意创新的排头兵、桥头堡和试验场。

英超下注2007年,阳江项目部成功开拓阳江移动无线专业市场,这是分公司第一个全面实现一体化监理的移动项目,项目的进军标志着粤西分公司的移动业务市场正式迈向一体化监理。而早在2012年,湛江项目部、茂名项目部在保持传统运营商市场的前提下,已集合火力转战集客业务并一举拿下当地广电、公安、交警、地税等监理项目,正式迈出创新转型第一步。肇庆云浮项目部亦从单一的运营商通信监理业务,发展到承接电力、房建、智慧城市、美丽乡村、光伏等集团客户的监理业务、招投标业务、造价咨询业务,并在2018年首次成功进入南方电网,承接业务量超400万元,为分公司拓展电力市场夯实基础。

那出现在2008年电信的“C网替换割接”、2009年的“光进铜退”、2011年移动3G冲刺的“深夜聚会”,那逆行于近几年台风“黑格比”、“凡亚比”、“天鸽”、“山竹”、“百里嘉”肆虐时这群粤西同事们的身影,正是组成这一个又一个千万的基石。

英超下注挺进云贵藏 扎根大西南

说起云南和贵州,大家首先想到的是四季如春和黄果树瀑布、酸汤鱼,但在第八分公司员工的心中,这两个项目部却是分公司最具开拓精神的代表。

英超下注云南是第八分公司的第一个省外市场,早在2004年粤西分公司(第八分公司)未成立之前,时任公司监理三部项目总监魏小强,就带领团队把“公诚监理”的品牌插在云南通信市场的土壤中。经过6年的摸爬滚打,2010年6月云南项目部正式成立,在分公司领导班子的带领下,云南项目部在转型业务市场的成绩屡创新高,客户从单一的运营商扩展覆盖至党政军、广电、电力、房建、银行、学校、公益事业等,业务涵盖云南省除丽江外的15个地州,年承接业务量近3000万元。云南项目部参与的中国移动省际骨干传送网西宁-格尔木-拉萨线路架设光缆新建工程,施工地点位于平均海拔4000米以上的青藏高原。在号称世界第三极的“世界屋脊”上,公诚咨询监理人员克服高寒缺氧、昼夜温差大、常年冻土、气候反复等难题,凭着“缺氧不缺精神,艰苦不怕吃苦”的信念啃光难点骨头点保障了工程顺利进行,为青藏高原高效建设通信网络、减少通信盲区筑牢基石。

英超下注而贵州项目部作为分公司最年轻的项目部之一,从2014年成立之初的寥寥数人已发展到现在年承接业务量近2000万的百人项目部。近年来,贵州项目部紧抓“数字”贵州先机,重点布局公司高质量发展规划主战场之一的中国电信贵州信息园项目,以中国电信云计算贵州信息园的电力电源、机电配套项目为桥梁,以中国电信云公司的云资源、IDC数据项目为纽带,强势占有业务市场并打造高质量服务品牌,为大咨询的开拓与发展创造有利条件。依靠前期积累的良好口碑与公司的品牌优势影响,中国电信贵州信息园逐步通过土建、测试与认证方面传递合作信息,贵州项目部必将深耕细作,以信息园区为起点,伴随贵州大数据特色发展的春风,让全过程咨询业务在多彩贵州开花结果。

迈向陕甘宁,部署大西北

第八分公司在2011年开始踏足陕西移动业务市场,正式吹响了进军大西北的号角,成功进入陕西电信、陕西铁塔、以及陕西广电业务市场。在随后的日子里,陕西项目部披荆斩棘、勇往直前, 2016年成功拓展了陕西移动、陕西联通、以及陕西铁塔招标代理业务市场,并且全部以第一份额中标。目前,陕西项目部年业务承接量已超3000万元,成为分公司监理和招标代理业务覆盖度最高的省份。宁夏项目部在运营商监理和招标代理全覆盖后逐渐受限于运营商体量,凭借“一带一路”的契机,立刻加快了业务转型; 2017年成功承接首个大型土建及机电工程集客监理项目、首个光伏发电新能源项目、首个涉密项目,一年后凭借过硬的实力荣获“2018年宁夏质量百强企业奖”。2019年与宁夏企业协会联合成立“招标咨询事业部”并在同年承接首个全过程咨询项目——上海交通大学宁夏健康研究院建设项目,为分公司创新转型发展打造了一个优秀的先例。甘肃项目部同样面临了运营商体量的影响,迅速转战集客业务市场;2019年,凭借过硬的实力及优秀的投标方案,在众多竞争对手中脱颖而出,成功与兰州新区市政集团签订了电力迁改项目监理合同,合同金额达500万元。该项目为兰州新区范围内用电迁改及线路搬迁改造工程服务项目,此项目的成功中标为分公司在甘肃集客业务的可持续发展奠定了坚实基础,同时也为公司电力市场业务蓝图再次添上了浓厚的一笔。目前,甘肃项目部已成为第八分公司首个以集客业务为主导,集客业务占比超50%的项目部。

目前,第八分公司大西北地区所辖三个项目部的年承接业务量已接近8000万元,分公司将继续积极履行社会责任,持续大力推动大西北基础设施等建设,造福人民群众,为网络强国和数字大西北建设贡献力量。

深耕新疆 厚积薄发

英超下注2011年,第八分公司招标团队首次把公司品牌带进新疆。分公司招标团队创立之初,条件非常艰苦,三位“开荒者”挤于方寸斗室,克服生活环境改变而带来的不习惯,每天奔波于宿舍、办事处与客户之间三点一线,只为在新疆这个广阔的土地里扎根、延伸。经过九年的苦心经营,分公司招标项目部在新疆的业务区域以乌鲁木齐为中心辐射四周,目前已覆盖新疆全疆16个地州市。分公司招标代理业务也由单一的新疆区域,扩展至广东粤西5个地市、宁夏、甘肃、陕西、贵州、云南等多个区域,年业务量已从创立初始的几十万发展到3000多万元。

行者无疆  仁者无敌

英超下注国企的发展高度,不仅体现在企业实力与规模上,更体现在对社会责任的践行中。第八分公司从成立伊始,就积极投身公益慈善等志愿者活动。2020年,一场特殊的战役——新型冠状病毒感染的肺炎疫情牵动着全国人民的心,自疫情发生以来,分公司高度重视,主动担当作为,以高度的社会责任感和强烈的家国情怀迅速加入到这场疫情防控阻击战。宁夏版“小汤山”医院的建设、茂名市中心血站防疫应急基站建设、夫妻搭档齐心战役、党员先锋队助力社区防疫管控等一个个战“疫”故事在第八分公司诞生,正是这点点滴滴的付出汇聚成了社会强大的战“疫”力量。

山不却垒土之功,故能成其高;海不避涓涓细流,故能成其大

20年前的岁首,在通信行业的版图上,公诚咨询犹如一颗正准备释放光芒的小星星。20年后的今天,公诚咨询犹如一颗火红的太阳,已一跃成为通信行业的标杆企业。在这二十载里,第八分公司的风雨同路已刻进公诚咨询的历史里,在下一个未完待续的二十载里,第八分公司仍旧与公诚咨询携手共创辉煌!

愿为先行者  再谱新华章  第三分公司的壮丽十五年

英超下注2020年,公诚咨询迎来了20华诞。

第三分公司也迎来自己二十岁的生日,并在总公司的呵护提携下,同其一道走过了辉煌壮丽的十五年。

对一个眺望远方的人来说,二十岁正是青春梦想的绽放时期,但对一个愿景宏大的企业来说,二十年只是鸿篇巨制的铺垫序章。此刻,站在二十年的节点,在回首过往中汲取继续前行的信心、勇气和力量,朝着新的目标前进。

英超下注江河汇川 从此天高海阔

2000年,第三分公司的前身——东莞新世纪通信监理咨询有限公司成立。

成立之初,公司只有不到10个人,客户也只有东莞电信一家。经过近5年的发展,到2005年,公司开始初具规模:取得了通信监理甲级资质,业务量突破千万级别,客户覆盖全部通信运营商。

东莞新世纪时期的五年,取得的成绩不小,但存在的问题更大:一方面,业务市场仅限于东莞,发展的天花板触手可及;另一方面,企业想要走出东莞或广东,但整体实力又明显不够。面临同样问题的还有公诚咨询的前身广东公诚通信建设监理有限公司。正是在这一背景下,中国通服广东公司进行了战略重组:由广东公诚通信建设监理有限公司合并东莞新世纪通信监理咨询有限公司、汕头市中电通信建设监理有限公司、惠州市通信建设监理有限公司,实现强强联合,优势互补,企业实力和规模跃上新的台阶。

重组整合之后的新公诚就像是一艘蓄足马力的全新战舰,等待着它的扬帆远航。而对于第三分公司来说,则是有了更强大的后台和更广阔的舞台,从此海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。

进入上海 气吞万里如虎

英超下注2005年,公诚咨询迈出了进军全国的步伐,其中最关键的一步,就是进入上海。作为全国的经济中心,如果能在上海立住足、站稳脚,必将给其它省份的市场拓展布局带来极强的龙头示范效应。

这一重任落到了第三分公司的肩上。时任分公司总经理的罗志勇同志(现公司副总经理)签了军令状,誓要拿下上海市场。庄少群(现第五分公司总经理)、张琦、倪津泉、倪宏军、尤劲等第一批拓荒者,带着“不破楼兰终不还”的决心,去到上海筹划项目部的成立和业务的开展。

对拓荒者来说,省外市场的运营当时是完全没有经验可循的,公诚咨询服务品牌的最终打响,靠的是真正的尊客于心。上海项目部刚一成立,全体人员就明确了要7*24小时响应客户需求,客户想到的我们要先想到,客户没有想到的,我们要主动作为,每一个客户需求都要及时跟进处理闭环,每一个客户意见必须立即改进加强,始终尽最大努力来兑现目标承诺,给予客户超出期望的回报。

事实证明,只有不负客户,客户才不负于你。第三分公司在上海取得了成功,业务量从刚进入时不到50万,第二年即突破千万大关。更重要的是,上海市场的示范效开始显现,公诚咨询的全国布局开始加速,很快就覆盖了全国31个省市自治区。

不惧硬仗 三分横刀立马

专家级的服务,可信赖的伙伴——这一金字招牌的树立,靠的是无数硬仗的堆砌。公诚咨询有着敢打硬仗、能打硬仗的优良传统,其中尤以三分为甚。这主要是因为上海市场的存在,各种新技术试点、大国工程多从上海开始。在第三分公司打过的硬仗中,最值得一提的是下面三场会战:

NB-IoT大会战:

2017年上海移动蜂窝物联网基站建设工程量大,本工程建设含新建、替换、升级,三分负责南区和闵行两个站点最多,实施难度最大的两个区域,涉及3666个站点。基于联合办公的优势,实现了两个“确保”,一确保建设进度与质量,二确保项目流程合规,从关键环节入手,明确管控环节,通过信息化管理,强化项目管理闭环,建立“一站一档”,在三分的努力下,各项工作都取得了亮眼的成绩。

英超下注TD-SCDMA设备替换大会战:

英超下注2009年1月7日,工业与信息化部正式发放3G牌照,揭开了移动通信发展的新篇章,3G建设运营也成为贯穿全年的通信业主旋律。上海移动试点先行,于2009年初秋,70%站点委托公司监理,第三分公司及总公司迅速抽调全国项目部无线业务骨干100余人参与会站,及时完成当年上海移动4000多基站主设备替换安装开通,一时赢得了客户及业界的广泛赞许。

世博大会战:

上海世博会是第一次在中国也是第一次在发展中国家举办的世界综合类世博会,第三分公司承担了世博室内覆盖和无线基站的监理工作,共有269个室内覆盖场馆,147个街道站、室内/外WLAN覆盖228个信息点(4020个AP) 13个新建室外宏站,约570孔公里管道及光缆、5个10G 汇集环、以及OTN+PTN+PON园区分组传送网的监理工作。第三分公司在此期间监理的每一个项目都将为世博、为城市发展注入了新的活力和内涵。公诚咨询人也以最先进的技术、最可靠的质量、最周到的服务,充分展现出“专家级的服务、可信赖的伙伴”的服务理念,给上海移动及世博会无线通信带来各种实惠、便利和保障。

每一个重点项目的背后,都是公诚咨询人夜以继日的拼命付出,第三分公司全体员工也用坚韧不拔的意志和百折不挠的信念不断超越自我、追求卓越,只因客户需要、人民需要、国家需要。

英超下注敢为人先 创新驱动未来

“苟日新,日日新,又日新”。第三分公司始终把“创新”放在发展之首,提出:基于自身需求的创新、基于客户需求的创新和基于创造需求的创新的“三重创新”机制的应用理念。

成立和扶植创新工作室,创新成果屡获公司和广东公司创新大赛最高奖项,第三分公司始终坚持以创新精神为第一驱动力,因时而变,因需而变,通过服务创新、产品创新、机制创新、管理创新,成为公诚咨询“创新”品格的优秀代言人。

二十年跋山涉水,二十年星月兼程,二十年不忘初心,二十年继往开来。回首过往,不是要为已经取得的成绩而沾沾自喜,而是要为未来前进的路线找准方向。公司2020年工作报告明确提出,要“围绕集客业务核心”,在服务产品、管理架构、分配体系等方面进行大的调整和创新,以适应时代变革的需求,这也意味着一段全新的征程即将开启。

英超下注“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。国有危难需要“逆行者”,企业发展则需要“先行者”。第三分公司作为公诚咨询第一批走出广东、第一个省外收入超过省内收入、第一个业务收入过亿的分公司,有着敢为人先的探索精神,有着舍我其谁的责任意识,有着殚精竭力的奉献情怀,有着攻坚克难的必胜信念,第三分公司永远乐为开路先锋,在深化改革、开拓创新的征途中,披荆斩棘,奋勇前行。

“软实力”+“硬功夫”铸就第六分公司峥嵘十八载

二十载春秋,历沧桑风雨,公诚咨询毓灵秀。

十八年韶华,观峥嵘岁月,六分时代风华茂。

英超下注在公诚咨询20年的绚丽华章里,第六分公司从2002年到2020年,用18载六万多个日日夜夜,凭借六分人“和谐伙伴”、“和意服务”的意志,“和美家园”、“和心人才”的担当以及“和思创新”、“和合精进”的勇气,发展成为拥有近1500名员工、业务多元发展、市场覆盖全国30多个城市、业务收入总额达2.3亿元的行业区域领军者,练就了专属第六分公司的“十八般武艺”,用一身至柔克刚的“软实力”+“硬功夫”铸就了一次又一次辉煌!

英超下注白鹤亮翅——至柔攻坚奠江山

英超下注南拳:立足佛山。南拳目标指禅中,白鹤亮翅展雄风。2002年,在新中国提出全面建设小康社会的伟大目标之际,第六分公司握筹布画,首拳直击佛山,以这个有着深厚历史文化底蕴,名动天下的武术之城为崭新起点,开启了它的建设元年。那年,仅由十几人组成的团队筚路蓝缕,披荆斩棘启山林,面对建立初期资金不足、人手缺乏等众多困难,在小小的办公室里,分公司全体员工上下齐心,聚合力、勇攻坚,在短短6年时间里,业务收入实现了从0到2500余万的傲人成绩,业务范围也持续扩张到佛山五区,客户涉及三大运营商与政企,实力雄踞佛山通信监理界之首,从此实现真正扎根佛山,并以此为基驶入了发展的“快车道”。至如今,佛山集客业务开拓频频领先,全年合同签订额节节攀升,即将迎来新的腾飞。

北腿:跨越黄河飞龙江。北腿横扫越黄河,腾飞龙江露锋芒。2008年,公诚咨询开始了新一轮的战略布局——走出广东,迈向全国。在此战略引导下,第六分公司披上战衣,冲锋在前,跨越千里,吹响了“燕赵”和“龙江”号角。2008年7月,公司总经理许勇飞带队,副总经理林团平(时任六分总经理)、六分副总经理孙仕磊(时任项目部经理)一行先行赴河北叩开市场大门。次年5月,分公司抽调 20人组成的先锋小组,离开佛山踏上北上之路,开启了在黑龙江的创业之路。在这陌生的土地上,分公司全员紧跟公司战略,团结协作、真抓实干,全力克服人手不足、经验欠缺、口碑薄弱等种种困难。在河北,他们以河北电信移动网监理市场为落脚点,坚持以人为本,以客户为中心,以优质服务促进可持续发展,一年一小步,两年一大步,2014实现了河北运营商监理、招标代理业务全覆盖,合同签订突破5000万大关。2019年,河北全年合同签订额突破亿元大关,成为公诚咨询省外市场屈指可数的“亿”级项目部。在龙江,他们以黑龙江电信市场为星火,依托于哈尔滨、大庆、齐齐哈尔无线网工程及相关配套专业,点燃龙江市场,铸就了监理业务从运营商到国家级彩车项目的时代荣誉。

东成:横渡津门。第六分公司向东进军“京南花月无双地,蓟北繁华第一城”——天津。“东成”突围之路尤为艰辛。2010年,随着监理行业越来越多企业的进驻,服务质量参差不齐,业界恶性竞争频发。面对主场同行的挑战,初入天津的第六分公司频频处于被动。虽然以天津电信业务入驻天津市场,但却被各个区域的建设单位带着审视的眼光考察着。同时,天津当地“主队”疯狂堵截,作为“外援”闪亮登场的第六分公司只能齐心协力、锐意进取,最终成功突围,先后斩获天津联通、天津铁塔的监理业务和其它政企的招标代理业务。2017年完成传统运营商的监理、招标业务双覆盖,承接量节节攀升。在总公司集客战略的指引下,分公司在天津集客业务拓展上更是成绩傲人,仅用5年时间,业务量超千万,10年后更是遍布天津各区,业务量增长130多倍。2019年,成功中标京津冀大数据中心土建建筑监理项目,单项合同额超1320万,进一步成就了公诚咨询在天津行业领头羊的位置。

西就:驰骋草原。东进,功成可待;西拓,箭在弦上。2011年,分公司成功中标了内蒙古移动招标代理项目,开拓了第一个省外招标代理市场。正是该项目的成功中标,让分公司一鼓作气,踏上了天苍苍,野茫茫的内蒙古征程,在祖国北疆吹响了六分的嘹亮号角。伴着激情,以责任感、使命感和紧迫感,一批又一批的六分人马不停蹄地奔走于各地市。仅在内蒙古项目部组建的1年时间里,第六分公司在内蒙古就成功开拓了电信监理、铁塔监理、招标代理和内蒙古移动监理业务,实现了多元化布局,合同量突破1000万元。历经9年拓荒,第六分公司在内蒙古实现了一次又一次飞跃,2019年,实现内蒙古运营商业务全覆盖,集客业务年均增长200%,且以中标内蒙古铁塔办公楼装修全过程咨询服务项目再次铭刻了历史的丰碑。

英超下注汇聚:聚首京都。从南至北,由东到西,第六分公司始终以柔克刚,却拳拳到肉,一批又一批的开拓者,用汗水创造了价值,收获了口碑,铸就了品牌。2017年,分公司以东西南北纵横交叉点为红心,聚首京都,成立北京项目部,再次扬帆起航。凭借2017年北京移动NB工程建设的优异表现,分公司在北京接连成功中标中国移动2018年至2021年通信工程专业监理服务集中采购(北京)项目,重点保障完成每年两会期间及70周年大庆期间的通信工作,2019年承接业务量接近千万。

自此,第六分公司以白鹤亮翅之势,南勾拳北横腿,东成西就,点睛京都画作的“千里江山图”正式绘成。

英超下注挥鞭策马——和合精进促发展

英超下注在功成路上,分公司以后勤粮秣拨付,挥鞭策马。依托公司“合而精进 韧而笃行”的企业精神,分公司练就了“和美家园、和合精进”的内功心法,建设家园、锻造团队。

内功第一层:调息。息者,气也;意气相合方能功成。18年来,分公司始终坚持党建引领,党工团多重联合,以实际行动表达对员工的亲切关怀。从基础的节假日慰问到人性化关怀、定制化服务,从员工本人覆盖到员工家属。这一切的举措,将来自天南地北,性情迥异的含蓄南方人和豪迈北方人扭成一股绳,聚成一股气,由内而外凝聚人心,强化合力。

内功第二层:调身。身为根本,气定神闲成大事。瞬息万变的市场环境促使分公司在内功心法上不断精修,2010年起,分公司创新了“母子管控模式”,以总公司考核制度为“母”,逐步落地实施了“分公司子管控”模式,定预算、配资源、严考核,培养专员队伍……加强了在项目部经营层面的指导管控,促进经营单元类分公司管理。2019年,围绕高质量转型发展目标,分公司 “三位一体”预核算体系持续优化,在保证资源的基本配置与增量配置的基础上,给予向管理好、效益高、业务转型的项目部成本倾斜与激励,推进项目部“三位一体”体系建立。在强劲的“调身”内功的助力下,2019年分公司及河北项目部均被评为“三位一体”优秀案例。

内功第三层:调心。志坚心恒,方有为。为实现分公司高质量可持续发展,分公司在推动经营单元类分公司管理的同时,也逐步成立招标、电力、市政、产品创新中心、智慧城市室等专业管理项目部,着重研究行业政策核心,合力培养公司重点发展业务团队,指导推动各项目部业务发展后勤粮秣。以核“心”养“身”,推动专业管理项目部与经营单元的相互成就。目前,在强劲内力的支撑下,分公司各项目部抢抓政策机遇,紧跟步伐,瞄准能源、金融、高校、党政军等重点行业,结合区域特色、资源能力,制定了攻关咨询产品方向,向形成智慧城市、数据中心(IDC)等行业级产品目标迈步前进。

英超下注雏燕凌空——立马扬鞭赴征程

历经18年外练强功,内修心法,当年的雏燕已历练为雄鹰,蓄势凌空。借助“集客2.0战略”的东风,在广东公司和总公司的正确指引和大力支持下,分公司以“和心人才”之力,开始“和思创新”,谋可持续发展之路,功力技法一日千里。

英超下注2019年,凭借通信监理工程师超百人、执业资格持证人员以每年80%增长的“和心人才”优势,分公司提出以创新转型为核心的“高质量发展”战略。以敏锐的市场洞察,聚焦电力四大主线、市政五大专业、智慧城市六大板块,全面梳理规模大、持续投资重点客户,抢占先机。2019年,成功拓展了中国雄安集团等重点客户,雄安新区业务取得重要突破;并于2019年“和思创新”,在佛山首推集客平台,通过平台聚力、开拓模式创新,成功突破了“佛山市政务云数据中心建设监理项目”和“智慧安全佛山一期项目”等多个项目,仅用半年多时间,平台完成业务达2000万,有效助力分公司转型升级并不断向高质量企业迈步前进,为其它兄弟单位提供了借鉴。2020年,分公司集客政策将在所拥有的“千里江山”遍插旗帜,用六分人的双手,创造专属于六分人的奇迹。

英超下注峥嵘岁月,六分以“和”克刚创造卓越;展望未来,六分以“硬功夫”铸就辉煌。新征程,再出发,满怀功夫绝技的第六分公司,将依旧秉持初心,在公诚咨询的旗帜下,逐梦下一个辉煌的二十年!

勇立潮头创辉煌   北京分公司耕耘四载展翅飞

参天之木,必有其根;怀山之水,必有其源。公诚咨询北京分公司,作为唯一在广东省外的分公司,自2016年成立以来,业务收入不断飞跃,年平均增速56.48%,势头迅猛,并于第一年就实现了盈利,2018年业务承接量突破亿元大关,员工人数从最初的87人发展到目前的230余人,办公场地从最初的300多平米发展到现在的1000平米,成为公诚咨询第一个拥有自有房产的分公司。

英超下注作为距离公司总部最远、成立最晚的分公司,加上地处首都的特殊性,四年来,有过彷徨,有过心酸,但更多的是拼搏和进取。1400多个日日夜夜的坚守,北京分公司不仅实现了从无到有、从小到大量的变化,更是实现了从弱到强、华丽转身的质变,这成绩的背后,离不开总公司领导的悉心关怀与指导,也离不开分公司全体员工的心血和汗水。

高瞻远瞩,逐梦时代

大江奔涌,日夜不息;时代大势,锐不可当。2000年3月1日,在进入新的千禧年之际,公诚咨询在开放活力之都广州诞生,开启了它的梦想元年,经过多年的精耕细作,为进一步聚焦运营商集团市场,适应总部型集团客户业务的发展需要,2016年4月1日,承载着公司发展战略定位的北京分公司注册成立。

关于北京分公司的设立,公司管理层早在多年前就开始勾画蓝图。2015年2月,公诚咨询设立北京代表处,成功拿下北京电信、联通监理业务、北京电信招标业务,北京移动、铁塔监理项目紧跟其后中标。这些业务的承接,为北京分公司的成立打下了坚实基础。随着各大运营商集团集中采购力度不断强化,为进一步贴近客户,灵活应对运营商市场带来的变化,加强管理力量,提高集团客户的粘性,加强与相关部委及行业协会的沟通交流,公诚咨询决定设立北京分公司。

英超下注2016年6月16日,一个注定会被载入公司发展史册的日子。这一天,公诚咨询北京分公司正式挂牌。从此,公诚咨询在北京多了一个“桥头堡”,成为立足首都、辐射全国的集客枢纽,开始了进驻首都的逐梦之旅。

筚路蓝缕,创业维艰

英超下注北京分公司成立伊始,北京市场的发展已经呈现竞争白热化,劲敌如云,还有不少新的竞争对手伺机涌入。起步晚,前有强敌,后有追兵,前后夹击,要想在夹缝中求生存,其艰难程度可想而知。狭路相逢勇者胜,勇者相逢智者胜。北京分公司全体员工以“初生牛犊不怕虎”的精神,不分昼夜探讨解决方案,硬着头皮拓展客户,四处奔波跑市场,用果敢、坚毅和智慧硬是杀开了一条血路,迅速打破市场僵局,先后承接了四大运营商集团、北京市本地运营商业务;2016年运营商市场份额持续增长;2017年在保持运营商市场继续增长的基础上,不断探索新的业务增长点,成功开拓了北京本地集客业务;2018年进一步拓展公司乃至广通服的第一个风电监理业务,填补风电监理业务的空白;2019年助力中国金融集中采购网《金融采购百问百答》、承接分公司首单超亿元投资智慧城市类业务;2020年聚焦集客业务,调整策略,坚持总部经济为导向,多渠道激发分公司集客活力。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。北京分公司的设立,在整合北京市场的招标代理和监理业务的管理,为强化公司品牌建设、稳定员工队伍,起到了重要的推动作用。传承公司“合而精进、韧而笃行”的企业精神和“专家级的服务、可信赖的伙伴”的服务理念,北京分公司立足北京、深耕北京,很快站稳脚跟,赢得了广大客户的一致信赖和支持,业务发展一步一个新台阶。北京分公司时刻以领航先锋、转型先锋、创新先锋、改革先锋的先锋精神勉励自身,发挥先锋作用、堡垒作用,加强同各个部委、协会的沟通交流,建立良好的合作关系,联动中国信息通信研究院信息通信工程定额质监中心党建联建,以党建促业务发展,成功签订咨询合同;协助编制强制性标准条文解析、协助编制新的监理取费办法、配合维护定额编制,进一步提高公司的行业地位和影响力。

英超下注在运营商集团支撑工作方面,持续发挥双价值——经济价值、品牌价值。主导支撑电信、移动、联通、铁塔集团项目管理、相关规范、培训、工程检查等工作,支撑覆盖多个部门,体现公司的专业能力,有效提升了公司在运营商集团的口碑,稳固了公司的行业地位;统筹管理集团全国一干项目,体现公司专业的项目管理能力;编写监理取费方案,在稳定传统监理取费的基数上进一步提高一干项目的监理取费,为业务的高质量发展提供支撑;统筹运营商集团市场,增进各分公司属地项目部与运营商集团之间的交流,引领各省份业务发展,及时传递政策、方向、思路的变化,提升我司在各省运营商市场的竞争力和后评估,充分发挥了北分作为公司的桥梁和纽带作用。

勇立潮头,领创辉煌

经过艰苦卓绝的努力,北京分公司已实现公司提出的“站起来、稳得住、强起来”三步走发展规划之“站起来”目标,正奋斗在 “稳得住”的路上。按照公司寄予北京分公司的定位和期望,北京分公司勇立潮头,扎根北京,起到了三个“初步效应”作用:窗口作用,联系各大部委、主管部门、行业协会,展示公司硬实力;引领作用,运营商集团全覆盖,支撑公司基本面,拓展集客总部业务;示范作用,厚积薄发,单一省份市场业务增长迅速,实现又快又好发展。

品牌是企业的灵魂。北京分公司作为公司品牌的在京窗口,致力于深化品牌建设、提升服务品质。在品牌建设上,通过进论坛、推平台,提高公司品牌知名度。参加2018第12届全国招投标领域年度聚焦高峰论坛,主持交流研讨专题;参加2018第九届中国金融采购年度高峰论坛,作为唯一一家第三方服务机构并进行主题演讲,进一步扩大我司影响力;通过打造“北京招标中心”新名片,对外形成“线上电子平台、线下实体中心”的品牌形象,助推公司集客招标业务发展,并牵头携手中国金融集中采购网打造“金融行业线下评审中心”,借助公诚咨询专业化的评审中心和招标采购实力,在全国范围内建立金融行业实体化的线下评审中心;通过积极开展公益志愿活动,结合共产党员先锋队,开展“北京公益有公诚”活动,不定期参加当地公益活动,凸显国企担当和品牌影响力。

英超下注发挥示范引领作用,彰显服务价值。北京电信监理与招标信息共享、资源互补,业务齐头并进,连续三年后评估排名第一,多维度探寻多业务融合,将部分免费驻点支撑服务包装为人力资源外包服务,实现额外收益,2019年签订合同197万元;将监理业务和IDC项目业务咨询服务结合,延伸服务内容,提升服务价值。成功承接包括大兴机场一期和二期、大兴机场地铁线、京张高铁公网覆盖等多个大型监理项目,承接业务量近1000万,2019年12月打响京张高铁5G公网覆盖工程“攻坚战”,为实现祖国建设八纵八横铁路强国保驾护航;在咨询业务发展方面,分公司紧跟公司咨询业务创新转型发展规划和要求,大力拓展咨询业务。凭借在前期监理项目中的良好服务与口碑,成功开拓某部队信息化项目全过程咨询服务、华锐风电集团项目支撑等项目。不断开发总部型客户,促进集客业务实现全国布局,高质量客户数量增长迅速,如北京外企人力、中移铁通、中移信息、中储粮集团等,成功辐射公司全国各地市场区域。

展翅高飞,逐梦未来

英超下注北京分公司虽然是公诚咨询最年轻的团队,需要积累和沉淀,但也是最有活力和朝气的团队,发展潜力巨大,具有无限可能,这也是北京分公司的最大优势。为支撑业务发展,北京分公司着力加强骨干员工队伍的选拔和培养,不拘一格选拔人才,以市场为导向、业务为主线,多渠道招聘人才,员工队伍迅速壮大,支撑分公司转型发展,为集客业务的发展提供支撑,不断为实现“稳得住”的目标夯实基础。

英超下注激扬青春,能量无限;勇创辉煌,舍我其谁。一支青春的团队,已经用四年时间开创了骄人的战绩,展示了团队的超强能量。未来,他们有信心也有能力续写荣光,开创新的更大的辉煌。

“大鹏一日同风起,扶摇直上九万里。”站在新时代的起点,北京分公司将不忘初心,勇担使命,立足北京,辐射全国,不惧风雨,扶摇冲天,逐梦未来,进一步密切与国家相关部委及行业协会的交流与合作,成为公诚咨询开拓集团总部客户、开拓全国疆域的急先锋和战斗堡垒,为公诚咨询的跨越腾飞提供强大助力。

燃青春之志 筑宏图之路  第一分公司扬帆起航开疆拓土

英超下注20年的创业与逐梦,公诚咨询以诚为先、以人为本,秉承着脚踏实地的实干精神,敢于承诺、善于践诺,成就了“公诚咨询”这个享誉胜名的国内品牌,这其中凝聚了所有公诚咨询人的血与汗、苦和累。

2013年5月,公诚咨询第一分公司由原“第一监理事业部”改制而成,实现了“部门”到“分公司”的跨越式质变。七年来,第一分公司坚持“诚信铸品牌,服务赢未来”的经营理念,竭诚为国内外通信运营商提供优质高效的监理服务。截至目前,分公司已先后为中国电信集团、南方电网、广电等公司提供监理和全过程工程咨询服务,客户满意率达98%以上;业务区域已覆盖广东省内多个地市。在现代化的企业管理模式下,通过以人为本的人才培养模式,第一分公司的员工日渐兵强马壮,在多个工程领域中斩获了众多殊荣,共荣获国家级荣誉3个,省级荣誉4个,其他荣誉41个,为充实公司实力做着应有的贡献。

第一分公司自成立以来,不断推陈出新,致力于为客户提供更为全面、专业与优质的服务体验,积极开拓更多样化、多元化的业务类型,不断创新、不断完善,力求精益求精。近年来,在业务创新、技术创新的浪潮推动下,第一分公司扎根当下、放眼未来,不断在拓宽涉足的业务领域,努力打造分公司特色的全方位、多领域的工程监理服务。在原有通信建设监理业务的基础上,第一分公司致力于全过程工程咨询业务领域的开疆扩土,通过企业自身的经验积累与改革创新,成功斩获了2019年中国电信创新孵化(南方)基地项目A1A2栋通信机楼二期机电项目及A3A4栋通信机楼土建项目全过程项目管理咨询服务采购。同时,第一分公司市场范围涵盖了市政建设、房屋建设、信息化应用、智能化应用、大数据分析等多个领域,可在全国内提供全面的建设工程监理服务。凭借着国内领先的项目管理水平与丰富的建设工程监理经验,第一分公司在建设工程监理方面取得了卓越的成就,多项工程被评为国家优质金奖、省市优良样板工程和安全文明施工工地等,多年来获得了客户的普遍赞誉与认可。在项目管理方面,第一分公司利用信息化的管理手段,大大提高了现场监理人员项目管控与工作效率,在行业中掀起了一场监理生产模式的信息化革命。

转瞬一晃已是七载。第一分公司在总公司带领与指引之下,凭着顽强的毅力和坚定的信心,脚踏实地、开拓进取,一步一个脚印,向着欣欣向荣的方向迅速成长与发展起来,现已逐渐成长为公司业务发展的中坚力量。创业路上的摸爬滚打,守业持家的艰辛执着,转型拓展的探索实践,一路走来,第一分公司历经风风雨雨,但是从不曾想过摈弃目标和希望,从不畏惧困难与挑战。

英超下注从当初扎根传统业务的坚守,到现今迈向新业务领域的开创,第一分公司全体员工始终坚守一份初心,执着一份向往,再接再厉,努力开拓新的征程。干一行爱一行,身为一名公诚咨询人,第一分公司会一如既往地不忘初心、永远向前,带着共同的目标与愿景,迈步在前进的道路上一路领航……

蓬勃发展  勇于攀新  第二分公司砥砺前行的七载耕耘路

英超下注从单一的业务线条到全面开花,从承接业务量不足五千万到如今早超一亿元,第二分公司用七载的努力耕耘、七年的拼搏,铸就了今天的硕果累累:业务范围从传统的运营商到党政军、公检法、轨道交通、事业单位等,业务专业涵盖通信、房建、市政、电力、水利、铁路等多行业的监理、招标、咨询、项目管理等;业务地区辐射广东、浙江等地区,服务客户多达318个。

争做一流员工,提供一流服务,同创一流企业,七年来,公诚咨询第二分公司员工驰骋大江南北,跋涉艰难险阻,用汗水和智慧书写了它的成功和辉煌。

发展遇上新机遇 勇于攀登新高峰

公诚咨询第二分公司成立于2013年,前身为第二监理事业部。一直以来,第二分公司坚持弘扬“竞争”文化,秉承 “内外兼修、知行合一、全面发展、独挡一面”的人员培养原则,打造了一支打过硬仗、能打硬仗、敢打硬仗的卓越团队。

英超下注2013年5月20日,正式成为一个独立经营实体的机构后,第二分公司全体员工不畏挑战,坚定不移地执行“锁定运营商不动摇,突破集团客户谋发展”的战略思想,在运营商市场上深耕细作,以客户价值为导向,深挖主营市场潜力,全力做好全公司集团、省管工程的总协调工作,主要市场均有了新的突破,中国移动集团市场占有率大幅增长,一年之间承接量翻至4倍,业务范围横跨13个省份。省内移动市场占有率更是节节攀升,广东移动工程中心新承接业务量实现了历史新高,新承接业务量也在一年之间翻至3倍,中标率达到了83%;多次公开比选中力挫群雄,保持公诚咨询为其唯一监理合作单位的良好局面;广东移动网维中心业务也继续保持着多年公诚咨询唯一监理合作单位的地位;南方基地市场更是以压倒性的优势占据了主导地位。

英超下注攻城略池获战果 成功突破“零”市场

第二分公司依托企业品牌以及南方基地良好的生产口碑上,以绝对的优势完胜《中国移动个人融合通信系统一期工程》项目,胜利打响了互联网公司业务第一枪;成功开拓了广东移动信息系统部业务市场,该两项业务的承接,都成为对方第一家合作的监理公司;浙江喜迎电信新篇章,在中国电信浙江公司2019-2020年有线网通信工程监理项目脱颖而出,在中国电信股份有限公司浙江分公司2019-2020移动网络建设工程傲视群雄;浙江电信的市场份额翻了将近一倍,持续保持着浙江移动总量第一份额的地位。

运营商市场深耕细作,招标、咨询业务新突破,2018是分公司招标代理转折点的一年,继咪咕数媒招标代理业务市场之后,新开拓了中移(杭州)信息技术公司、浙江融创信息产业公司等心客户;承接的大陈岛智慧旅游暨创5A景区信息化建设工程(一期)造价咨询项目是公司浙江地区首例旅游类项目,将对后期旅游类造价咨询类业务提供宝贵的造价咨询类经验。

固有市场稳如山 标杆地位不动摇

中国移动集团市场占有率履创新高,业务范围横跨20个省份,凭借5年铸就的优良服务口碑及公司强大的综合实力,分公司实现了移动集团管线、设备、电源配套项目监理业务市场大满贯,市场占有率达90%,建立了移动集团监理业务市场标杆地位;依托浙江地区运营商市场优良的服务口碑,通过优秀的投标方案及价格策略,最终凭借强大的综合实力,实现浙江地区运营商业务全覆盖,至此巩固了公司在广东、浙江两省移动市场不可动摇的标杆地位。

英超下注在广州铁塔中独揽了广州地区十四号、二十一号等多条地铁线路覆盖项目、机场外电引入及覆盖、站点综合整治等大型项目的独家监理,铁塔标杆地位稳固如山。成功独揽了2018年第一批铁路类公网覆盖工程、广州地铁八号线、梅州至潮汕高铁、梅汕高铁和穗莞深城际铁路等公网覆盖工程、站点综合整治等大型项目的独家监理,完美补充了广州铁塔业务的缺失。

雄关漫道真如铁 而今迈步从头越

第二分公司坚定不移的执行“抓住机遇,稳定运营商市场增长,启动引擎、聚焦集团客户行业市场”战略思想,启动全员营销奖励机制,在集团客户市场取得量的突破,深挖主营市场潜力,积极尝试新市场开拓,做大做强做大集客市场、挖掘潜在行业客户、孵化新业务。

通过多年来集客市场拓展的不断探索和实践,分公司对集客市场拓展方式更趋多元化,拓展效率更加高效,为配合集客业务发展的需要,分公司成立了业务拓展中心,完善了集客业务拓展激励制度,并加大奖励投放的力度,最大限度的调动全体员工的积极性,并取得了较好的成效。集客业务从“0”到现在年承接业务量4580多万元,集团客户多达近300个,承接的项目累计1000多个,信息化监理业务重点突破了广州市发展和改革委员会、广州市市长专线电话受理中心、广州市公安局(交警大队)等实现了集客业务的规模性发展。

英超下注砥砺前行之七载, 勇立潮头正启航

英超下注七年的拼搏,铸就了第二分公司今天功勋卓著,它在广州移动全年后评估连续七年独占鳌头,良好的监理服务工作深入人心,收到业主表扬信无数,连续多年获得各运营商、政府部门的“先进合作单位”“优秀合作单位”“建设监理优秀奖”等称号,它是第一个以“零失误”完成亚运通信保障项目的监理单位,它是第一个完成3G、4G、5G试验网首个站点的监理单位,负责监理的“中国移动扩大TD-SCDMA规模网络技术应用实验网项目”荣获国家优质工程奖。传统运营商获奖琳琅满目,集客项目同样百花齐放,广州名美云计算基地二期项目收获“汗水浇铸,专家服务”的锦旗,分公司荣获2017年度“广东省海洋与渔业环境监测预报中心优秀合作单位”称号。

抬头望,新长征,万里宏图在前,第二分公司在新形势、新机遇和新任务面前,将不断谱写发展新篇章,追求高质量发展,永攀高峰。

以不息为体   以日新为道  招标业务部常思创新的九年奋斗史

数易春秋,风华正茂;几度耕耘,硕果累累。二十年,一幅幅充满斗志、充满激情的历史画卷相互辉映,汇聚成一段段公诚咨询人坚守梦想、艰苦奋斗、创新发展的历史。

英超下注时序轮替中,唯变永恒,需常思创新。公诚咨询成立至今二十年,是奋斗与创新铸就了行业领头羊的地位。作为公司发展“新引擎”之一的招标业务部一路以领航文化为向导,以实践创新为特色,一步一个脚印的实现着自己的采购咨询梦。

第一步:视野创新

英超下注惟保守也,故永旧;惟进取也,故日新。2011年,招标业务部在公司的整体规划下迈出了征战全国的步伐,一群土生土长的广东人在祖国大地上顽强拼搏起来。从进入中原大地第一个省外运营商客户开始,草原上,海角边,长江口,天山麓,天南地北都留下了招标业务部的足迹。在不断开拓过程中,全国各地的运营商越来越欣赏招标业务部的粤式服务,而这群年轻人也在与客户的合作中迅速成长为行业专家。这种跨越式的进步正是由于年轻人打开了眼界,不拘泥于眼前成熟的市场,愿意把自己的成长与新兴的市场结合起来,就是这种视野的创新,激励着更多员工投身于招标代理这一新方向。

英超下注至今,全国29个省近90个运营商都成为了公诚咨询的客户。2016年获得了运营商集团级的招标代理资格是对招标业务部最大的肯定,是招标业务部在发展路上一个里程碑,它标志着招标业务部全国战略的成功。招标业务部已经构造了一个全国性的招标平台,不断融会贯通着各地宝贵的招标采购经验,与客户形成共建式的服务模式,将自己的成长与客户的发展融为一体。

英超下注现阶段,公诚咨询已发展成为通信行业最大的招标代理机构,拥有招标从业人员1000余人,招标师超过200人,成为全国招标代理机构中“人数最多、持证最多”的企业,并荣获2018年度中国通信建设项目招标代理机构10强(第一名)的荣誉。凭借着在通信行业多年来丰富经验的积累,良好的口碑,招标业务部也将为整个社会进入万物互联的5G时代作好准备。

第二步:服务创新

英超下注形势在变、任务在变、要求也在变,必须准确识变、科学应变、主动求变。招标业务部也在思变创新,谋求多元发展。在集客业务的开拓大潮下,招标业务部秉承公诚咨询“专家级的服务”精神,近年来进行了一系列成效显著的市场拓展,经过良好的服务和不懈的努力,成功在多个重点行业树立了全新品牌,成功将业务拓展到多个新领域,为公司的长远可持续发展夯实了基础。

英超下注变,在于共同参与、共同建设,形成新的合力,为解决客户在招标采购过程中遇到的各种难题。客户在采购体系建立阶段,我们能根据其实际需求建章立制;客户的采购人员轮换频繁,我们有国家级的培训导师为之系统培训;客户进入新领域的采购,我们能提供成熟的采购方案与分析予之参考;客户的档案管理难度大,我们有二十年如一日的备份档案系统;客户对下属公司有采购管理需求,我们共同建立检查评估队伍。这种全过程的解决方案,让招标业务部与众不同,赢得了各类大型央企国企的信赖与肯定,客户遍布金融、电力、市政、民航、交通、环保等多个行业。

英超下注公诚咨询凭借优质的服务、丰富的采购经验、对法律法规的严格遵守和创新的业务模式赢得新客户的认可和信赖,荣获2018年度中国最具竞争力招标机构百强第四名、2018年度广东省优秀招标代理机构AAA等级等荣誉。从无到有,从传统运营商业务到涵盖全国范围内更广阔的集客业务,招标业务部以不断改进、不断更新的服务内涵,以 “阳光下的共建专家”为己任,协助广大客户持续提高采购工作的规范与效率。

第三步:模式创新

在稳中求变,铸就自己独特的经营理念,创造出不同于他人的经营方式。招标业务部先声夺人,出奇制胜,不断创造新的产品新的市场。

“诚E招”电子招投标平台由公诚咨询自主建设和运营,是以大数据、云计算、移动互联网等新一代信息技术为支撑的第三方采购交易平台,荣获“第三方电子招投标平台建设奖”。“诚E招”电子招投标平台的建设过程可用四个“高”来总结:首先是高起点谋划。在研发设计阶段,公司便确定要以国家电子招标投标系统平台最高级别三星级认证为标准来建设,2018年7月“诚E招”电子招投标平台顺利通过检测认证获得了三星级认证证书。其次是高标准定位。“诚E招”电子招投标平台的定位不仅仅是一个线上招标投标的工具,通过逐步升级完善平台功能,它将会是一个“提供全功能模块服务、覆盖采购全流程、聚集全生态交易环境”的专业化、智能化平台。再者是高规格推进。“诚E招”电子招投标平台作为“智慧采购”的载体,将以企业集团级产品的高标准来打造和运营平台。目前通过平台应用,已实现全流程电子化招投标、评委远程评标,缩短采购周期,实现资本效率与工作效率双提升。最后是高效率落地。自2017年12月,平台实现从需求分析、系统设计、开发、测试、试运行验证到正式上线,面对平台多项个性化定制,历时10个月高效完成。

英超下注2020年初,新型冠状肺炎突如其来,举国上下打起了一场没有硝烟的战争,全国人民众志成城地投入到这场抗击凶险疫情的阻击战中。公诚咨询迅速响应国家号召,全力配合采购方开展疫期招标采购工作,利用互联网升级采购模式,实现投标人在线投标、招标人线上开标、评委远程评标、全程费用网上支付,“诚E招”电子招投标平台真正做到采购项目中的各方“零跑动、不见面”,既避免了病毒人传人,也保障了企业在疫情期间完成所需的保供任务,有效帮助降低企业损失,实现企业可持续发展。

依托公司在通信行业的经验底蕴、数据储备和庞大的客户资源,将传统行业标准与互联网相结合,创造出“提供全功能模块服务、覆盖采购全流程、集全生态交易环境”的专业化、智能化平台,在行业发展的过程中迈出历史性的一步。

第四步:专业创新

在变中求变,才能冲在前方,做时代的弄潮儿。招标业务部不甘于做传统的招标代理,以领航文化为向导,争做行业的领航者,不断在发展的浪潮中努力前行。

“我们正在成为行业专家” 。2017年,公诚咨询受工信部通信工程定额质监中心委托,负责撰写《通信工程招投标百问百答》一书,该书于2018年出版,这是目前市场上唯一一本指导通信行业采购实务的书籍。该书通过问答结合案例的形式,从招投标全流程和部分热点专题两个角度进行归纳提炼,对招投标过程中的要点及难点进行梳理和解答,并对常见做法的合理合法性进行了剖析,切实解决通信行业招投标领域的各类疑难问题及招投标专项检查中发现的新情况、新问题。此书自出版以来得到了业内人士高度的赞誉,同时也是采购人学习的热点和导向。

“我们正在成为咨询专家”。为客户优化采购管理制度、提供相关咨询服务。依据国家新颁布的法律法规和招标行业的发展形势,实时改进采购流程和调整采购策略,使采购工作健康可持续发展。为客户提供采购质量稽核服务,评估采购风险。严把法律关、制度关,及时查漏补缺纠正偏差,让采购过程做到公开公平公正,从而提高客户采购质量,避免审计风险。为客户进行供应商管理。运用“诚E招”电子招投标平台强大的供应商管理功能,为多个大型企业提供供应商核查服务,营造诚实信用的招投标环境。

“我们正在成为培训专家”。公诚咨询的导师团是工信部指定的评标专家导师,凭借着扎实的理论知识和丰富的实战经验,多年来培训了数千名评标专家。2019年更与工信部通信工程定额质监中心在全国范围内举办了多期《通信工程招投标百问百答》采购人培训课程,在行业内深受好评,从而带动了多个企业的同类型培训。在此基础上,招标业务部仍不断创新,为业主成功举办多场采购人员和评标专家技能竞赛,培训成果于新的舞台得以体现,进一步激发了采购人员的学习热情。

英超下注招标业务部“专家级的服务”吸引了通信行业最大的自媒体“U学在线”的目光,双方共同培育了适用于投标人的《一步之遥•行业专家为您解开中标困局》课程,未来将共同在大数据咨询服务的应用方面继续深度合作。一花独放不是春,万紫千红春满园。招标业务部凭借着多年来在不同行业取得的成熟经验,得到了中国金融集中采购网、南方文化产权交易所等权威机构的认可并与之强强联手,整合优势资源,共创双赢局面。

以不息为体,以日新为道

招标业务部以其自身的努力和拼搏,已出色地完成了关键性的奠基期,系统化、规范化、科学化的管理已逐步走向完善,并正以矫健、豪迈的步伐跨进业务腾飞期。2020年,招标业务部将与公司一起共同出发,继续以不息为体、以日新为道,顺应时代的发展,为客户创造更多的价值,共筑高质量发展之梦,迈向更辉煌的未来。

敢为者  志在千里  咨询业务部创新发展谋新篇

从单一的造价审计业务,到全过程工程咨询、数据中心全过程造价、数据中心评级测试等多元化新型咨询业务的全面推广;从单一部门二十几人的造价从业队伍,发展壮大到超过三百人的咨询从业队伍;从业务部成立之年的四百多万元的造价合同量指标,到2019年大咨询业务新签合同量突破亿元大关;从行业的跟随者,到行业标准、规范的制定者……无不凝聚着业务部员工的心血和智慧,以及背后无数个日日夜夜的付出。回首业务部近十年的发展路程,也曾经有过挫折、有过迷惘,但更多的是靠着执着的信念、顽强的斗志,敢想敢为的精神,带领业务部从低谷中一步一个脚印,走向高质量发展的道路。

英超下注直面困境 敢破困局(2011-2015年——寒冬历练期)

咨询业务部成立于2011年,是由公诚咨询吸收合并原广东电信建设开发有限公司,并由原开发公司的工程部、造价咨询部、项目管理部三个部门合并整合组成。业务部承接了原开发公司的造价咨询、工程项目管理及资产处置等业务及相关资质。

在度过了合并重组的磨合期后,由于存在审计业务与公司主营监理业务冲突的原因,业务部的造价业务受到了极大冲击,业务部也经历了非常严峻的考验。困境下,咨询业务部没有退缩。在业务冲突的影响无法克服的情况下,业务部全体员工以百折不饶的精神,“千磨万击还坚劲,任尔东西南北风”的气概,积极面对困难。一方面,通过不断沟通协调及驻点服务和贴身服务的方式,把不利影响减至最低,既稳定了造价队伍的军心,又提升了大家的士气;另一方面,重新理清了部门的业务特点,明确部门发展方向,针对部门业务品种及客户较为单一、竞争力不强的情况,结合部门自身的优势和特点,积极探索新的业务模式,大力发展工程咨询和土建监理业务,实现部门业务融合式发展。

凭借着坚忍不拔的精神, 2013年,因业务冲突原因被迫中断两年后,再度成功入围广东省电信造价审计年度供应商,重新夺回失去的市场(至2018年连续六年成功入围); 2014年,造价审计业务分别成功入围中通服、广州深圳郊市分公司年度供应商,电信业务市场区域不断扩大;2015年,成功入围广东省广播电视网络股份有限公司造价审计年度供应商,是造价业务在集客市场上取得重要突破的里程碑。同年,还成功入围广东省移动造价审计年度供应商。造价审计业务形成了2个省级运营商和1个省级类运营商集客市场的布局。

朝华之草,戒旦零落;松柏之茂,隆冬不衰。经历了寒冬的磨练,业务部依然交出了一份令人满意的答卷。

启动引擎 敢立标杆 (2016-2017年——成长壮大期)

2016年,公司全面推广造价业务,明确造价业务是公司业务发展的第三引擎,也为各分公司的造价业务发展指明了方向。作为公司造价业务的统筹部门,业务部责无旁贷的肩负起了为公司造价业务快速发展保驾护航的职责。为了使各分公司尽快熟悉造价业务的特点,更好地开展造价业务,咨询业务部制定了一系列造价业务发展的措施,制定了各项经营指标和人员培养指标以及考核制度、明确业务区域范围、编制《造价业务作业指导书》和《造价审核操作手册》、编制更新《造价业务宣传册V2.0》等宣传推广材料,充分发挥咨询业务部总体协调和管控的作用,更有效地支撑分公司开展造价业务。在良好的运作体系下,通过一段时间的磨合,公司造价业务的发展逐步进入轨道。在移动、电信市场价格大幅下降的不利因素下,排除万难,除成功进入省级运营商市场2个(省移动、省电信);类运营商集客省级市场1个(省广电)外,公司造价业务还先后进入省内移动各地市如湛江、云浮、揭阳、河源、惠州、江门等造价市场,为下阶段开拓省外造价业务市场吹响了冲锋号。

英超下注2017年,公司造价咨询业务进一步在公司范围内推广实施,进一步明确了造价业务拓展的重点是突破省外省级运营商市场。公司全体造价市场人员克服各种困难,上下联动,协同作战。在业务承接模式上也不断创新,通过培训营销、检查营销等方式拓展市场。

英超下注立地奔梦跃苍穹,争强自当传喜讯。经过不懈努力,2017年10月,公司从17家投标单位的激烈竞争中脱颖而出,成功中标2017-2018年内蒙联通工程结算审计造价咨询机构采购项目,实现了公司在省外省级运营商造价业务市场零的突破,意义非凡。紧接着,公司又成功进入第二个省外省级运营商造价市场——海南电信,令人振奋。接下来,安徽联通、福建移动等区域运营商市场都纷纷插上了公诚咨询的旗帜。

弯道超车 敢于创新(2018年至今——创新转型期)

创新意味着有胆识,不墨守成规。只要敢想敢做,多关注行业新趋势,成功就有了基础。进入2018年,建设行业市场风起云涌,传统监理、招标、造价企业迎来了变革的大潮。面对巨大的机遇和挑战,在继续大力发展造价业务的基础上,业务部首次提出了打造公司“大咨询”体系建设的目标,将具有推广发展价值的咨询业务,包括可研等前期评价、信息化设计评估、采购评估、后评估等阶段性工程咨询,以及其他咨询业务,均纳入公司咨询业务的统筹管理的范围内。在2018年广东移动造价审计平行采购投标工作中,在资质不占优势的情况向,公司成功在22个地市(包括省本部)的投标中标11个地市,中标总金额排名第一的好成绩。在公司的创新引领下,业务部突破传统运营商市场拓展思维,大力开拓集客市场,聚焦重点行业和产品,打造咨询业务新的产品模式。聚焦IDC数据中心等优势拳头产品,成功开拓了北京金汉王、山东蓝海领航、广州名美、广州东涌等数据中心类的造价咨询业务。大咨询业务在公诚咨询生根、发芽、成长。

2019年,围绕打造“大咨询”体系建设的目标,不断创新思想,推出了咨询业务八大主建产品,有效赋能主战,开启了产品提炼和推广之路。在造价业务方面,服务类型日趋多样化,优势产品不断涌现和积累。浙江省重点建设项目磐石云数据中心一期、广州名美、长沙证通云谷、广州东涌等多个数据中心全过程造价咨询项目的落地,使传统造价咨询向“价值提升型”转变;全过程工程咨询业务乘政策东风,遍地开花,省内外均得到了较好的推广与落地;珠海珠澳云、南京广鑫、珠海华发等数据中心评级测试业务的陆续落地,BIM技术率先在电信南基、天翼物联办公场地装修等项目中的开发应用,均实现了从零到壹的突破。

内修于心,外修于行。创新转型除了体现在产品的不断更新迭代,更体现在软实力的打造。对外,作为唯一工程监理、造价咨询单位受工信部定额质监中心邀请参与5G定额的修订评审;全过程工程咨询试点单位;《电子政务造价作业指导书》参编单位;数据中心权威认证机构的亚太区合作伙伴;工信部通信工程定额质监中心联合研发通信造价编审软件;工业互联网联盟工业数据中心工作组成员及;参与《建设项目全过程工程咨询管理标准》编制。对内,咨询业务技能竞赛;咨询业务队伍建设、注册造价师达40+。内外兼修,无不彰显公司咨询业务的软实力和公司品牌价值。

英超下注“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。进入2020年,国内外形势发生了巨大而深刻的变化,挑战与机遇并存。面对百年未有之大变局,惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜!咨询业务部将继续坚持“敢想、敢为、敢担当”的精神,积极应对新形势新变化,在“新基建”的风口下,坚定主航道,开辟新赛道。打造咨询产品体系、研究行业发展策略、提升业务拓展和交付能力,“躬自入局,挺膺负责”,强化引领,做好公司咨询业务跨越发展的“引路人”,助力公司迈向高质量发展的下一个辉煌二十年。

齐鲁望岳叠嶂,勇攀高峰不止——记第四分公司总经理助理兼山东项目部经理吴庆海

英超下注泰山,又名岱岳,五岳之首,位于齐鲁山东的中部,层峦叠嶂,大气磅礴。正如公诚咨询在山东的市场一般,连绵不绝、蕴量庞大,一路高耸的山峰让攀登者每一步都走的极不容易,而攀登者却不曾迷茫、不曾犹豫、不曾懈怠,这位攀登者便是公诚咨询第四分公司总经理助理、山东项目部经理吴庆海同志。

吴庆海,共产党员,高级工程师,2003年参加工作,在公诚咨询已奋斗了17年,多次获得优秀共产党员、先进工作者、优秀项目经理、优秀总监理工程师等荣誉称号,带领山东获得市场拓展先锋奖、先进项目部、安全生产先进项目部、致远杯劳动竞赛先进集体等荣誉。

他战略擎旗领航、言行率先垂范、管理务实创新。唐代诗人杜甫的《望岳》恰是他开拓山东市场、发展公诚咨询的真实写照。

英超下注岱宗夫如何?齐鲁青未了——走进山东

正如诗中所说,想知道泰山到底如何辽阔?便要走进山中。2005年山东项目部成立初期,万事开头难,吴庆海毅然回到山东扛起了管理山东的重担。想当年大学毕业投入公诚咨询,便将自己的工作当成钟爱一生的事业,奉献青春、燃烧激情,只为那“不悔”二字。既然青春留不住,那就让它闪光吧。他怀着满腔热情摸爬滚打,从技术到经营,从操作到管理,一步一个脚印,积累了丰富经验,成长为合格的管理者、领导者。秉持“理论是行动的先导,个人修为的提升得益于对知识营养的汲取和转化”,吴庆海同志将所学知识与实际管理工作融会贯通,在管理工作的实践中去创新、去开拓。随着市场和公司的发展,他不断加强对经济政策和管理能力的系统掌握,进一步夯实基础、开阔思路,为企业经营发展不遗余力。

英超下注造化钟神秀,阴阳割昏晓——发展山东

泰山雄峻磅礴。吴庆海在山东的管理风格也是铿锵有力、大气澎湃,既稳中求胜又充满活力。近几年,中国经济发展稳中放缓,市场环境也越发严峻。他始终坚信并多次强调“越是在困难的情况下,越是有实力、有远见的大企业发展的好时机”,他针对国家在财政、金融等多个层面的调整所带来的发展机遇,以及山东不断出台的利好政策,审慎判断国际金融危机波及和影响下的形势,制定化危为机的应对策略,充分调动和发挥各部门积极性,使公司上下凝心聚力,在攻坚克难中实现乘势而上。

在公司开展的“不忘初心、牢记使命”专题学习活动,他按照“四个对照”、“四个找一找”“五个方面的差距”等系列要求,聚焦主题主线,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,特别是从主观上、思想上进行剖析。紧紧围绕总公司“坚持价值引领,加快创新,以习近平新时代中国特色社会主义新思想引领高质量发展道路”的工作主题,大力推进山东分公司的创新转型,积极有为,大胆探索,实现跨越式发展。

他对公司员工说,山东的管理咨询市场好比是山,山最朴素最基础是石头,石头好比是我们现有的监理业务。而石头从不代表山,山是它身上所有存在的总和。山的身体暗藏无数的财富,金银铜铝、钻石美玉、鲜花木材、矿水草药、珍禽异兽,只要你善于开拓,勇于发掘,就决不会空山而归。

荡胸生曾云,决眦入归鸟——成就山东

泰山群峰云生,吸引众鸟入谷,一片繁盛。正如山东厚积薄发,取得骄人成绩。山东项目部目前业务覆盖山东移动、山东电信、山东联通、山东铁塔及广电、电力、党政军等,涉及监理、招标代理、造价咨询、全过程咨询、项目管理等专业,实现了运营商全覆盖,集客发展多样化。2019年,山东实现了全年承接量9458万元,完成业务量7190万元,业务收入5125万元。其中,集客承接业务量突破2000万,从2013年的20万到2019年突破2000万,实现一百倍的高速增长。

英超下注吴庆海深入贯彻总公司聚焦重点行业加快创新转型的高质量发展思路,在集客业务拓展尤其电力业务方面硕果累累,相继拓展了国网山东省电力公司、济南轨道交通集团建设投资有限公司、济南森源控股有限公司、济南鲁源电气集团有限公司长能分公司、齐鲁新台高速公路有限公司等重点客户。其中新台高速500kV及800kV特高压电力迁改项目填补了中国通服在电力特高压领域的业绩空白,极大拓宽了电力业务的承接范围,具有突破性的意义,华能集团正式供应商的入围,解决了公司长期以来无法参与华能项目的困局,为公司新能源发电业务的拓展开启了新的篇章。

英超下注会当凌绝顶,一览众山小——志向山东

攀登者最期待的就是登顶的那刻。吴庆海的唯愿便是携手山东所有员工见证公司的辉煌。成绩是对过去的肯定,也是对现在的砥砺,更是对未来的信心。作为党员,他以高标准要求自己,切实起到了党员的模范带头作用和政治引领作用,用共产党员的执着传承着“工匠精神”。他坚定不移地贯彻新时代中国特色社会主义思想,牢固树立“四个意识”,增强“四个自信”,践行“两个维护”,做到思想上高度认同、情感上衷心爱戴、组织上坚决维护、政治上坚决捍卫、行动上始终紧跟。

面对日新月异的新形势,吴庆海以果敢和智慧带领团队从公司业务现状和行业发展趋势出发,高瞻远瞩,主持制订新三年规划,明确发展目标和经营战略,整合社会资源,积极巩固传统优势,开拓更大新市场。在公诚咨询成立20周年之际,也恰好是山东项目部成立15周年。站在新的起点,踏上新的征程,他将为创造下一个辉煌的15年、20年永攀高峰不止境。

不负时光不负己  以赤子之心筑梦公诚咨询——记安徽项目部经理刘献磊

人生需要自己去拼搏、去奋斗,在风雨中百折不挠勇往直前,在人生的每个驿站上留下一段段不悔的回忆。成功属于那些战胜失败、坚持不懈、执着追求梦想而又异常自信的人。这些话在公诚咨询安徽项目部经理刘献磊身上得到了完美的诠释,用他的话说:“有志者事竟成,苦心人天不负。”

英超下注自从2007年大学毕业加入公诚咨询至今,刘献磊从基层做起,一步一个脚印,在工作上展现出超强的能力,与公司同发展、共成长。如今,身为基层管理者的他,扎根基层,融入基层,找准定位,不断提高工作技巧、积累方法,勇担责任和义务,为安徽项目部的发展发挥最大作用。远离家乡石家庄的他,远不能尽孝,近未能奉慈,但是他从来没有抱怨过,而是在自己的工作岗位上兢兢业业,挥洒着青春的汗水,闪耀着热血的光芒,在平凡的岗位上做出不平凡的成绩,多次获得分公司级、公司级优秀员工、优秀团队负责人、市场开拓先锋,乃至广东公司级优秀共产党员等荣誉称号。

内外兼修,打造知名品牌效应

2015年3月,因公司人事调整安排,他带着公司各级领导的厚望和愿景,带着丰富的专业知识和优秀的项目管理经验来到美丽的安徽,为公司扎根安徽和扩大安徽市场掀开新的篇章。面对新环境、新市场,他没有怯弱,而是以身作则,躬敏行事,真抓实干。对内,他没有领导架子,要求每一名员工做到的,自己必须首先要做到,每一名员工能做到的,自己必须要做的更好。他提倡项目部无论是上下级之间还是同事之间都应该以开诚布公的心态做充分有效的沟通,无论是对工作的意见建议,还是个人的想法看法,只有充分沟通,才能心往一块想,劲往一处使。所谓“上之所为,下之所效”,在他的带领下,安徽项目部凝聚力显著提高;对外,他深入了解市场业务发展目标,出新招,破难题。2015年以来,他组织项目部骨干队伍针对业务市场发展制定出两个目标,一是针对常规运营商业务项目,摸排清楚运营商构架,准确切入关键点,有效地完成市场关系的突破;二是不断提高市场抗风险的能力。在开拓集客业务方面,持续宣贯公司集客发展三年计划,动员安徽项目部各级人员寻求集客业务突破口。到目前,安徽事业部已与国动网络通信集团、合肥市发改委等单位签订了监理合同,为公司集客业务发展及转型贡献了不小的力量。当下,安徽项目部在稳定传统通信行业市场份额的前提下,成功进入智慧城市、党政军、房建、信息系统、造价咨询、电力等行业,承接其相应专业业务,并成功与本地监理企业安徽博大公司签订长期合作协议,加入安徽通信行业监理协会和安徽通信建设协会两大本地化通信协会,实现了 “多元化”与“本地化”双发展,打造了在安徽持续发展的优良品牌。

资源整合,加强高效团队运转

一个有效运转的团队对企业的发展起着至关重要的作用,优秀的人才是组成高效率团队的关键。调任安徽之后,他积极挖掘人才,培养骨干团队。为严把人才入门关,他组织成立专门的招聘小组,根据项目部人员缺口以校园招聘为主、区域推送和社会招聘为辅择优录取人才。在人才培养方面将导师负责制严格落实在日常培训工作中,针对项目部新晋人员量身定制合理培训计划,将新员工培训学习情况与导师二次分配绩效相挂钩,切实提高人员培训效果;创新用人机制,努力为项目部各级人员提供展示舞台和发展空间,营造出公开、公正、竞争、择优的用人环境,形成了能进能出、能上能下、人尽其才的用人新机制。以绩效考核为手段,加大考核力度,确保实现多劳多得、能干有益的考核机制;优化岗位晋升机制,保持内部竞争,优化人员配置,提升团队战斗力。除此之外,他又设置了市场小组和交付小组,根据公司的发展战略和市场需求深挖资源,增强项目部在安徽市场的竞争优势,提高客户服务水平,更好地开拓市场提供良好保障。安徽项目部经营团队人员进行一线轮值交流,有效沟通,建立信任机制,减少内部耗损,在优良氛围中带领基层员工共同发展。

英超下注稳扎稳打,寻求市场全新突破

在市场业务拓展过程中,他没有新官上任三把火,而是及时调整心态,加强自身学习,深入现场、深入职工、考察市场,联系实际,在做好基础性工作的同时持续不断推进创新发展,实行两步走战略。一是在项目工程管理上以“专家级的服务、可信赖的伙伴”服务理念为指导,充分发挥监理在工程实施工程中的进度、质量、投资控制和安全、合同管理及全面组织协调作用,突出公诚咨询在人员素质和资料文档整理方面优势,赢得业主单位认可和好评;二是加大在员工内部的市场业务拓展宣传力度,增强员工的企业感知度,更好地动员、鼓励员工参与开拓市场业务,形成全员积极开拓市场业务的良好氛围。在他的带领下,项目部在移动集采招标项目、安徽铁塔监理业务公开招标两大项目中持续保持第一监理份额;在集客业务中取得突破性进展,项目部2018年集客业务承接量为702万元,完成率100.3%,全面承接集客项目29个;同时,项目部又一举中标“2017-2018年安徽联通工程结算与决算审核机构招标项目”,成功实现省级运营商造价咨询业务零突破。短短几年,安徽市场占有率铁塔业务从第五名上升到第一名,联通业务从第二名上升到第一名,并且全部开拓了省会市场,形成了三大运营商(移动、联通、铁塔)监理业务全部排名第一,省会合肥三大运营商业务齐头并进,实现了业务收入成倍增长。

严于律己,自我管控坚守初心

良好的自控能力是成功的一半,这句话放在刘献磊身上一点都不为过。他时刻记着自己作为项目部经理的责任,在各个方面身先士卒,不屈不挠,采纳下属意见,充分调研,与时俱进,积极带领项目部团队完成客户和公司交给的各项任务及经营指标,并在项目部建立“讲学习、讲奉献和讲发展”的各类管理活动,营造了一个积极上进、勇于创新和大胆探索的工作团队。在安徽项目部员工们的眼中,刘献磊平易近人,他深入职工,解决员工切身难题;他深入现场,为施工破题解难;他坚守岗位,创新思维策略。每天第一个到公司,最后一个离开的忙碌身影已经深入人心。作为党员,他立足实地,全面加强党政建设:建设标准化党支部,完善党员资料,规范制度,组织党员学习、选举、民主评比,建设党员活动阵地,加强党员管理。认真履行党风廉政建设主体责任,全面开展惩防体系建设、党风廉政建设、廉洁从业教育、效能监察和监督等工作,2018年获得中国通信服务广东公司2017-2018年度优秀共产党员称号。

工作以来,他以德立身,不断学习,提高自身魅力,优化项目部内部结构,培养优秀的人才团队,保持奋发图强、一往无前的创新敬业精神,带领团队砥砺前行;他以纪为纲,按制度办事,以制度束人,规范员工行为,提高工作效率;他以新为剑,面对社会转型的新形势,临危不惧,积极分析市场行情,应对市场变化,开创安徽市场新局面。他就是刘献磊,一个不忘初心的普通基层管理者。

沧海横流  方显英雄本色——记江西项目部经理陈经纬

赣鄱大地,物华天宝,人杰地灵。公诚咨询江西项目部在新时代赣鄱精神的引领下,在江西这片红土地上,同舟共济、中流击水,于荆棘丛中开辟出了一条极具江西特色的市场之路。“当敌勇敢,常为士卒先。”则是公诚咨询第三分公司江西项目部经理陈经纬同志的真实写照。

英超下注陈经纬,1980年人,共产党员,高级工程师,注册监理工程师,浙江大学电子与通信工程硕士,工信部通信建设项目评标专家,江西省智慧城市联合会青年专家委员,江西省信息系统专家委员,浙江大学硕士学位论文答辩委员会委员等多个专家委员会委员。陈经纬大学毕业后从信息产业部电子第七研究所来到公诚咨询,辗转粤、沪、豫、赣各省市场,南征北战、开疆拓土至今。多次获得广通服级优秀共产党员、先进工作者、优秀项目部经理、市场拓展先锋、“上海虹桥综合交通枢纽信息基础设施建设先进个人”等荣誉称号。

他学识渊博、思维敏捷、眼光独到、市场意识强烈,管理风格务实。如《左传》所书:“礼,上下之纪,天地之经纬也。”,“言礼之于天地犹织之有经纬,得经纬相错乃成文。”。人如其名,经纬鄱湖大地,纵横粤赣之间。正是他积极开拓集客业务、发展壮大公诚咨询江西市场的真实写照。

英超下注沧海横流,方显英雄本色

2013年,陈经纬受命从上海调任江西,肩负起了发展江西市场的重担。作为有着上海市场十年管理经验的他,一来江西即马不停蹄,下到各地市调研,望闻问切,抽丝剥茧,积极思考江西市场的未来和发展。从人员架构合理搭建、内部精细化管理方案,到客户关系维护和突破,他怀着高度的热情和激情,厉兵秣马,一往无前。从技术革新到经营策略,从一线员工激励到市场客户公关,他不断整合资源,确保团队高效运转。秉持“工作体现价值,效率决定成败。”的理念,陈经纬同志以身作则,身先士卒,积极投身于各重大干系市场之间,推动了江西运营商市场和集客业务市场齐头并进,高速发展。

英超下注打铁还需自身强,发展才是硬道理

英超下注近年来,江西各大通信运营商监理业务利润空间逐渐缩小,市场变得敏感且多变。面对困难,他始终保持着乐观的精神,时刻鼓舞着大家要善于做出改变,不能固步自封。面对困难,他从不气馁,而是主动出击,百折不挠,积极寻求有效的解决途径。他始终强调“走出去”是未来企业发展的唯一出路。他不断游走于各大运营商、党政机关、各大企业主,实时推销公司的品牌优势和业务亮点。在传统运营商市场面临业务萎缩的形势下,审时度势,及时改变策略。2015年春节刚过,陈经纬便带领江西项目部在精准调研江西市场情况的基础上,制定了在兼顾传统运营商市场的同时,重点从电力、智慧城市、市政三个行业发力集客业务。他的这一大胆决策,从此改变了江西市场的被动局面,带动了江西项目部跨越式的发展。

英超下注木欣欣以向荣,泉涓涓而始流

在陈经纬同志的带领下,公诚咨询江西市场厚积薄发,业绩逐日向好。历经了六个春秋的拼搏奋进,江西项目部业务由原来单一的移动市场,发展到目前业务覆盖江西移动、江西电信、江西联通、江西铁塔及广电、电力、市政、房建、智慧城市等领域,涉及监理、招标代理、造价咨询、项目管理等多个专业,新城了运营商业务的全覆盖,集客市场队员化的良好局面。2019年,江西项目部全年承接合同业务量5318万元,完成业务量4219万元。其中,集客业务占比超过40%。从2013年年承接1000万业务到2019年突破5000万,短短数年,业务量呈跨越式增长。

对于集客业务的发展他有着独特的见解和认识。结合江西相关行业的实际情况,陈经纬同志灵活运用两度三步空间理论,建立一套适用于江西市场资源整合的营销管理体系和激励方案。陈经纬同志紧跟公司集客业务发展步伐,深入贯彻总公司聚焦重点行业加快创新转型的高质量发展思路,重点发力电力、智慧城市和市政行业,兼顾广电、房建、公检法、高校、监狱等行业或系统。经过三年多的努力,江西集客业务发展已经驶入了快车道,形成了电力、市政公路、智慧城市业务三驾马车齐头并进的良好局面。

英超下注江西项目部自2016年便率先进入国网电力监理业务市场,经历三年多的发展,江西项目部累计承接电力业务近2000万元,主网、配网、技改大修、信通项目等专业全覆盖,同时独家承接了中电投江西公司的招标代理业务。培养出了一批优秀的电力业务骨干。2019年初,按照总公司的发展思路,陈经纬积极推动建设公司级电力培训基地,背靠江西电力市场,着手将江西建设成公司级的电力培训基地。

英超下注在智慧城市的市场开拓上,陈经纬同志循序渐进,稳扎稳打,先后攻克了南昌、上饶、鹰潭、宜春、吉安、赣州、九江等地市智慧城市监理市场。其中独家承接鹰潭市2018-2020全市智慧城市监理项目、赣州蓉江新区智慧城市全过程管理咨询项目在公司智慧城市监理业务的承接上都具有里程碑意义和示范案例效果。

诚者自成也,而道自道也

作为一名优秀共产党员,他在工作岗位上始终如一,严谨求实,兢兢业业,较好的完成了各项工作任务。在业务开拓及发展过程中,他时时处处以党员的标准严格要求自己,以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩得的了各级领导及客户的认可。面对当前市场环境的不断变化以及国内外经济的发展,陈经纬以果敢和智慧带领团队从公司业务现状和行业发展趋势出发,制定了具体的营销管理措施,对标集客行业排头兵,快速学习复制成功经验、打造专家级团队,加强平台推广力度,迅速打造集客业务长板,从而开拓更大新市场。

天行健,君子以自强不息

陈经纬同志热爱钻研技术,长期坚持学,制定相关制度,引导全体员工加强专业知识学习和文化素养。在他的影响和带领下,江西项目部形成了良好的文化学习考试取证氛围,为集客业务的发展储备了大量的实用性人才,反过来有效的支撑了江西集客业务的发展。截止到目前,江西项目部储备有注册监理工程师、注册设备监理师、注册安全工程师、注册咨询工程师等各类执业/职业资格证书一百余人,能够较好的满足江西集客业务发展的需要。

英超下注春温秋肃,寒来暑往。在公诚咨询成立20周年之际,江西项目部也迎来了第13个年头。二十年的砥砺前行,二十年的风雨兼程,二十年的积极探索,二十年的厚积薄发,二十年的稳扎稳打,二十年的深根细作。站在新的起点,陈经纬将一往无前,在赣鄱大地上将继续挥洒汗水,带领江西项目部从一个辉煌走向另一个辉煌。